Стартапы
для бизнеса

интенсивный курс для сотрудников корпораций о том, как организовать систему работы с инновациями и стартапами внутри конкретной компании
9-11 апреля
10.00-18.00
Москва, офис ФРИИ
Сегодня почти каждая крупная корпорация
начинает внедрять инновации и работать со стартапами.
Чтобы минимизировать ошибки и сократить затраты,
мы во ФРИИ собрали весь свой опыт в работе с более чем 5000 стартапами и
50+ крупными корпорациями и создали трехдневный интенсивный курс.
    Слушатели курса
    Директора и менеджеры по инновациям
    .
    Директора и менеджеры по развитию бизнеса
    Директора и менеджеры по маркетингу
    Руководители ИТ-департаментов и отделов
    Курс «Стартапы для бизнеса»
    3 дня интенсива
    Группа до 20 человек
    Лучшие эксперты-практики рынка
    Зачем нужно прийти?
    Новые знания и компетенции
    Знания и методология, которые вы получите, позволят в будущем сэкономить силы, время и бюджет при взаимодействии со стартапами
    Экспертиза и инсайты
    Лучшие эксперты-практики с рынка, которые выстроили в своих компаниях систему по работе с инновациями, поделятся своим опытом и знаниями
    Нетворкинг
    Вы познакомитесь с профильными экспертами и сотрудниками крупных компаний с похожими задачами
    Практика и кейсы
    В ходе курса вы будете постоянно решать практические задачи на основе кейсов своей компании

    В программе интенсива

    Целеполагание
    Зачем бизнесу работать со стартапами.
    Какие цели можно ставить перед компанией при работе с инновациями?
    Как найти союзников и выстроить внутри систему работы с инновациями
    Подробно разберем основные возможности вовлечения топ-менеджмента и сотрудников
    Где и как искать
    стартапы для бизнеса?
    Честно и без купюр расскажем, что такое акселератор, инкубатор, хакатон, питч-сессии, и разберем подробно все основные форматы, и что они дают вам, как бизнесу
    Предложение для стартапов
    Сформулируем предложение для стартапов, чтобы привлечь по-настоящему сильные команды, разберем типовые ошибки в его подготовке
    Оценка стартапа
    Покажем, как оценивать стартапы.
    Проведем диагностику стартапов,
    разберем кейс
    Форматы работы со стартапами
    Инкубация и акселерация проектов/запуск пилотов/инвестиции/покупка продуктов и услуг
    Запуск пилота
    Обсудим, как запускать пилотные проекты с корпорациями, какие есть сложности и риски. Как создать систему "зеленого коридора" для быстрого запуска пилотов. Как оценить эффективность пилотов и принять решение по дальнейшему сотрудничеству
    Трекинг стартапов
    Роль трекера при работе с внутренними и внешними проектами в компании. Фокусировка, ускорение команд, разбор узких мест проектов
    Кейсы работы со стартапами
    Разбираем ошибки и успехи при внедрении работы с инновациями в корпорации,
    кейсы от приглашенных спикеров
    Жизнь после пилота
    Как использовать решение стартапа на постоянной основе? Критерии, оценка рисков
    В нашем курсе минимум теории и "воды", только работающие на практике подходы и инструменты, которые вы сможете использовать в своей работе!
    Отзывы выпускников курса
    Очень понравилось, что курс структурирован от целеполагания до оценки результативности пилота. Даны очень четкие инструменты для оценки стартапов, написанию оффера и т.д.

    Курс очень практичный и после него есть полное ощущение, что я смогу как минимум разработать дорожную карту и начать уже в течение года выстраивать процессы и запускать пилоты.

    Курс дает реалистичные цифры и факты, что позволяет сформировать определенные ожидания и количественные метрики. Например, я стала понимать, что в среднем можно рассчитывать на 1-2 пилота из 50 стартапов на входе и ориентироваться на пилот до 1 млн. рублей. Благодаря тренингу я приобрела новые знакомства в разных сферах (ритейл, телеком и т.д.), что обогатило мой кругозор.

    Очень жалко, что мои коллеги не присутствовали на курсе, потому что ФРИИ очень сильно "заряжает" и мотивирует.
    Мария Черникова
    Medical Adviser CHC BU Sanofi-Aventis Russia

    5-ый набор курса
    18-20 июля 2018
    Курс полезный и интересный для разных корпораций вне зависимости от стадии разработки и внедрения инноваций. Очень нравится наличие большого количества кейсов, которые можно сравнить и вынести, то что работает всегда и везде.

    Отдельное спасибо за возможность увидеть реальные стартапы, на которых можно прямо в рамках курса опробовать новые знания. Помимо этого, данный курс помогает понять потребности разных отраслей (как среди слушателей курса, так и среди спикеров), что важно для расширения кругозора и осознания общих трендов развития.

    Надежда Кандейкина
    Специалист по работе со стратегическими партнерами ПАО «Мегафон»Выпускница

    5-ый набор курса
    18-20 июля 2018
    Курс отлично сбалансирован - плотный поток теории и реальных примеров дополняется предельно наглядными интерактивами, позволяющими окунуться в реальность работы со стартапами. Получил ряд инсайтов по организации работ в рамках развития инновационного подразделения.
    Илья Ситников
    Руководитель группы проектов ОК «Русал»

    4-ый набор курса
    16-18 марта 2018
    Мне понравилось, что на курсе был рассмотрен опыт работающих с инновациями компаний: ошибки, лайфхаки, понимание системы и первых шагов — как компании начать развивать инновационную культуру.
    Ирина Андреева
    Трекер заочного акселератора ФРИИ

    4-ый набор курса
    16-18 марта 2018
    Курс полноценно освещает все аспекты работы со стартапами от скаутинга - до успешного масштабирования внутри компании. Лучший курс по корпоративным инновациям из всех, что я посетил.
    Михаил Калинин
    Директор по инновациям АО «Русская рыбная компания»

    4-ый набор курса
    16-18 марта 2018
    Большое спасибо за предоставленную возможность быть частью этого драйвового и интересного мероприятия.
    Мне очень понравилось – не так много площадок, где представлен разумный микс теории и живой практики на примере реальных стартапов.
    Мне кажется, что это также отличный формат для тех, кто хочет лучше понять, как устроена Ваша организация и какие задачи она может решать.
    Для меня это было deep dive, где я смогла уяснить несколько важных вещей для себя.

    Мария Изместьева
    CIO Chief Innovation TEVA

    1-ый набор
    28-29 марта 2017
    На курсе я узнал, как организовать бизнес-процесс по работе со стартапами в компании Ростелеком. Нашел много полезных элементов, которые помогут улучшить то, что мы сейчас строим.
    Владислав Рассказов
    Главный специалист по развитию бизнеса ПАО «Ростелеком»

    3-ий набор курса
    18-19 декабря 2017
    Мне понравились примеры трудностей, с которыми встречаемся, и их решения, интересные кейсы с рынка, хорошо подготовленный и изложенный материал, открытость и понимание взаимовыгодности плавания в одной лодке.
    Андрей Ожигин
    Руководитель отдела бизнес-проектов L'Oréal

    3-ий набор курса
    18-19 декабря 2017
    Появилось видение структуры того, с чего начать, как развивать. Есть набор практических инструментов фильтрации проектов. Важно для меня, что все это можно применять не только в работе со стартапами, но и в проектной работе.
    Много практики и кейсов супер!
    Александр Гогленков
    Начальник управления
    стратегических проектов «Ингосстрах»

    1-ый набор курса
    28-29 марта 2017
    Очень понравился контент по структурированию процесса поиска и работы со стартапами.
    Получил много новых знаний, были отличные практические кейсы.
    Андрей Щенников
    Директор проектов департамента
    развития и продаж малого бизнеса
    Банк «Уралсиб»

    2-ой набор курса
    30-31 августа 2017
    Очень хорошо рассказана методология оценки стартапов, раскрыта тема customer development, много полезных контактов на курсе.
    Наталия Осипчук
    Советник вице-президента,
    председателя Волго-Вятского банка
    ПАО «Сбербанк»

    2-ой набор курса
    30-31 августа 2017
    На курсе дали конкретно работающие технологии и методики. Уровень докладчиков впечатляет с точки зрения погруженности в тему. Не скучно :))
    Ярослав Егоров
    Заместитель директора департамента корпоративных финансов / Начальник отдела управления инвестициями
    «Аэрофлот»

    1-ый набор курса
    28-29 марта 2017
    Спасибо! Два дня были очень полезными и насыщенными. Планирую обсудить с коллегами шаги по интеграции стартапов в банк, а также дальнейшее взаимодействие с ФРИИ.
    Денис Осин
    Руководитель блока Массовый бизнес «Альфа Банк»

    1-ый набор курса
    28-29 марта 2017

    Что вы получите в результате

    Варианты целей для компании при работе со стартапами
    Набор источников, откуда вы можете привлекать стартапы
    Сформулированный вариант предложения вашей компании для стартапов
    "Путь стартапа" внутри вашей компании и основные проблемные места
    Набор действий для вовлечения
    топ-менеджмента и сотрудников в работу с инновациями
    Критерии отбора стартапов и оценки эффективности сотрудничества
    Дорожную карту: что нужно сделать, чтобы запустить работу с инновациями в компании
    Инсайты: что нужно сделать по-другому в вашей компании, чтобы проект "взлетел"
    Полезные знакомства для обмена опытом в будущем
    Новые мысли и идеи
    Спикеры курса
    Дмитрий Калаев
    Директор акселерационных и образовательных программ ФРИИ
    Евгений Борисов
    Директор по развитию ФРИИ

    Сергей Негодяев
    Директор по управлению портфелем ФРИИ
    Евгений Калинин
    Эксперт ФРИИ, преподаватель Школы трекеров, CEO StartupMagic
    Дарья Шубина
    Руководитель отдела регионального маркетинга и развития ФРИИ
    Ирина Тарасова
    Директор департамента корпоративных программ ФРИИ
    Мария Любимцева
    Ex-менеджер digital проектов ФРИИ, директор по маркетингу Hot Wi-Fi
    Организатор
    Фонд развития интернет-инициатив
    Самый активный венчурный фонд по числу сделок в Европе в соответствии со статистикой VentureSource от Dow Jones
    400+
    Российских ИТ-стартапов прошли Акселерационную программу
    300+
    Представителей крупного бизнеса России сотрудничают с ФРИИ в направлении развития корпоративных инноваций
    200+
    Мероприятий для стартапов и бизнеса ежегодно
    300+
    Пилотов стартапов с крупными корпорациями запущено в 2017 году
    Стоимость участия
    Скидки для мини-групп от компаний.
    Для получения скидки свяжитесь с eignatova@iidf.ru
    До 8.04.19
    стоимость для одного участника
    110 000 руб
    до 02.04.19
    стоимость для одного участника
    110 000 руб
    90 000 руб
    В стоимость входит
    3 дня интенсивного тренинга
    Поделимся знаниями, как выстроить эффективную работу со стартапами, и разберем ваши кейсы и примеры из нашего опыта.
    Долгосрочное сотрудничество
    Возможность продолжить сотрудничество с ФРИИ
    в качестве бизнес-эксперта для стартапов, посещать экспертные сессии и организовать питч-сессию для своей компании
    Практика при участии стартапов ФРИИ
    Вы поучаствуете в диагностической сессии с реальным стартапом, оцените питчи стартапов и поймете с какими проектами стоит работать
    Методические материалы и презентации
    Презентации спикеров, методичка по корпоративным инновациям, полезные книги
    Нетворкинг
    Бизнес-знакомства с корпоративными инноваторами из разных отраслей для обмена опытом и выгодного сотрудничества
    Питание
    Кофе-брейки, обеды в течение всей программы
    Как проходит обучение
    Данный курс уже прошли
    120+ представителей международных и российских корпораций
    Используйте стартапы для целей бизнеса эффективно!
    Место проведения
    ФРИИ
    м. Чистые пруды/Тургеневская,
    ул. Мясницкая, д. 13 стр 18, 4 этаж

    9-11 апреля 2019 г.
    10:00 - 18:00
    Остались вопросы? Обратитесь к нам!
    Директор департамента корпоративных программ ФРИИ,
    itarasova@iidf.ru
    Ирина Тарасова
    Маркетолог корпоративных программ ФРИИ
    eignatova@iidf.ru
    Евгения Игнатова