Продуктовый подход в HR:
как разговаривать с бизнесом на одном языке и повышать эффективность процессов
Двухдневный офлайн-курс
Узнаете, как использовать продуктовый подход и методологии при работе с внутренними заказчиками в компании. Помимо этого в программе разбор кейсов ведущих спикеров из топовых корпораций и нетворкинг
2 дня обучения продуктовому подходу
Старт 2-го потока курса в октябре
Продукты
Люди
Процессы
Риски растут быстрее, чем бизнес-результат
Эффект от применения ИИ не всегда поддается оценке
Отсутствуют единые правила их использования
Внедрение
технологий происходит хаотично
Сегодня почти каждая компания внедряет технологии ИИ.
При этом на практике организации сталкиваются с рядом системных вызовов:
И проблема не в технологиях. Ключевая проблема заключается в том, что в системе «человек + технологии» размывается ответственность за результат. При распределении задач между сотрудником и ИИ становится не очевидно: где формируется добавленная ценность, как оценить эффективность этой системы и какие факторы влияют на итоговый результат.
Риски растут быстрее, чем бизнес-результат
Эффект от применения ИИ не всегда поддается оценке
Отсутствуют единые правила их использования
Внедрение технологий происходит хаотично
Сегодня почти каждая компания внедряет технологии ИИ.
При этом на практике организации сталкиваются с рядом системных вызовов:
И проблема не в технологиях. Ключевая проблема заключается в том, что в системе «человек + технологии» размывается ответственность за результат. При распределении задач между сотрудником и ИИ становится не очевидно: где формируется добавленная ценность, как оценить эффективность этой системы и какие факторы влияют на итоговый результат.

В текущей реальности у HR появляется новая роль: архитектор устойчивой системы «человек + технологии», в которой:

  • Освоить основы продуктового подхода, чтобы мыслить и действовать категориями бизнес-целей и метрик
  • Понять, как внедрять продуктовый подход в компании, если бизнес еще живет в традиционной модели
[ 1 ]
Как отличать ценность для бизнеса от технологического хайпа
[ 2 ]
Как трансформируется подход к оценке и развитию сотрудников в парадигме "человек + технологии"
[ 3 ]
Как трансформируются подходы к оценке и развитию сотрудников в связке с ИИ. Включая практический кейс Альфа-Банка по оценке сотрудников.
[ 5 ]
Как управлять системой «человек + технологии» и встроить это в процессы компании
[ 4 ]
Как выстроить гигиену и безопасное использование ИИ
На встрече обсудим:
Сегодня HR сталкиваются с рядом вызовов
  • Бизнес ожидает от HR-функции больше, чем выстраивание корпоративной культуры, найма и развития сотрудников
  • HR приходится учиться разговаривать на языке потребностей бизнеса, чтобы понять их запросы с привязкой к бизнес-результатам

Мы можем помочь вам расширить функцию HR с точки зрения пользы для бизнеса

  • Освоить основы продуктового подхода, чтобы мыслить и действовать категориями бизнес-целей и метрик
  • Понять, как внедрять продуктовый подход в компании, если бизнес еще живет в традиционной модели
Регистрация закрыта
Мы запускаем двухдневный практический курс
Для тех, кто хочет сделать апгрейд роли HR в компании и начать мыслить бизнесовыми метриками и действовать с ориентацией на результат
Для кого этот курс
HRBP и HRD
T&D и L&D
Руководителей корпоративных университетов

Основные темы

  • Что такое продуктовый подход в HR и как он помогает влиять на бизнес-результат

  • Диагностика и формирование образа результата

  • Кто такие внутренние заказчики

  • Что такое продукт и как измерить его ценность для клиента

  • Как тестировать гипотезы с ориентацией на ключевые метрики

Что в результате
Знания
По основам продуктового подхода и набор рабочих шаблонов и фреймворков
Понимание
Как выявлять запросы бизнеса и работать с внутренними заказчиками
Гипотезы
Как трансформировать роль и подход к ключевым задачам функции HR в логике продуктового подхода
Инсайты
Как внедрить продуктовый подход в компании

Сертификат о прохождении курса для каждого участника

Модераторы курса
Спикеры
Как это было
Что говорят участники
Программа
  • От проектов к продуктам: трансформация мышления и бизнеса
  • Перезагрузка HR: продуктовый подход в HR-задачах
  • Деловая игра «Самолетики»: решение, ориентированное на пользователя
  • HR Customer Development: создаем обучающие продукты, которые нужны бизнесу
  • HR и стейкхолдеры: находим общий язык и достигаем целей вместе
  • Проблемные интервью в HR: Как выявить реальные потребности сотрудников и бизнеса
  • Подведение итогов первого дня обучения
  • Решение в HR: суть и ценность
  • Проверка продукта на «взлет»: быстрые тесты для HR
  • HR глазами бизнеса: какие метрики важны для ваших заказчиков и как на них влиять
  • Презентация кейса по шаблону
  • Опыт других компаний по применению продуктового подхода в HR сфере
  • Подведение итогов обучения, рефлексия
День 1
День 2
Выпускники курса получат скидку 10% на продукты и услуги Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Формат участия
Когда: 18-19 сентября

Где: на площадке ФРИИ,
г. Москва, ул. Мясницкая, дом 13, стр 18

*Количество участников ограничено.
Для участия, заполните анкету и дождитесь обратной связи
Организатор
Помогаем корпорациям развивать внутренние проекты и людей с помощью экспертизы и методологии ФРИИ для достижения целевых показателей эффективности бизнеса.

Выстраиваем работу с цифровыми технологиями под задачи бизнеса, организуем инвестиционные конвейеры, а также программы продуктового развития, внутреннего предпринимательства и развития лидеров для крупнейших компаний России.
Один из ключевых игроков рынка корпоративных инноваций
Частые вопросы
Подписывайтесь на наш Telegram-канал
Остались вопросы?
Напишите нам
hr-course2.0@iidf.ru
(c) 2025. Все права защищены