При построении системной работы с инновациями корпорации проходят через семь этапов: от подготовки концепции внедрения инноваций до эффективно работающей системы инноваций. Эти этапы повторяются почти во всех компаниях, вне зависимости от отрасли.

Мы в «Акселераторе ФРИИ» проанализировали эти этапы и создали удобный фреймворк, который поможет не только выстроить процесс, но сделать его управляемым. Он подготовлен на основе многолетней работы ФРИИ в области корпоративных инноваций вместе с ведущими корпорациями России и международными компаниями.

Мы обсудили фреймворк с руководителями инновационных подразделений лидирующих корпораций и дополнили его комментариями опытных практиков, чтобы сделать его максимально полезным для работы команд инноваций.