https://youtu.be/RlHTniTAHkc; Презентация фреймворка ФРИИ для выстраивания работы с инновациями; 1:45:55; В рамках построения системной работы с инновациями существует набор этапов, которые повторяются почти во всех компаниях, вне зависимости от отрасли. Мы в «Акселераторе ФРИИ» проанализировали эти этапы и создали удобный «Фреймворк ФРИИ для системной работы с инновациями в корпорации», который поможет не только выстроить процесс, но сделать его управляемым. Фреймворк включает подробное описание 7 ключевых этапов для развития работы с инновациями, список артефактов для каждого из них. https://youtu.be/f2vB_sB9u5Y; Как крупнейшие российские корпорации создают новые продукты и создают экосистемы; 1:45:46; Часто можно услышать, что запуск и развитие продуктов в корпорациях — это трудно, долго и дорого, несмотря на все возможности материнской компании. Чтобы глубже разобраться в том, почему и на каких этапах возникают трудности в этом процессе, мы провели серию глубинных интервью с представителями продуктовых направлений лидирующих корпораций. Мы презентовали результаты этого исследования — рассказали о том, сколько стоит создание успешного продукта в корпорации, и о главной причине, по которой таких продуктов довольно мало. Наши выводы мы обсудили с экспертами из МТС и ПАО «Ростелеком», которые также поделились своим опытом запуска и развития продуктов. https://youtu.be/yopYSx3YqZo; Как идеи сотрудников помогают оптимизировать бизнес: кейсы внутренних предпринимателей; 1:41:34; Оптимизация бизнес-процессов в корпорациях может экономить десятки миллионов и даже миллиарды рублей. Найти узкие места корпорациям помогут сотрудники, которые каждый день сталкиваются с несовершенством процессов и знают, как их улучшить. Вместе с участниками программ корпоративного предпринимательства PepsiCo, X5 Group и МТС обсудили кейсы по оптимизации и узнали, что мотивирует сотрудников реализовывать свои идеи в компании. https://youtu.be/eqbugutFZDE; Презентация исследования «Масштабирование инноваций»; 2:02:00; Мы решили глубже исследовать процесс масштабирования технологий стартапов в корпорациях. Для этого мы выяснили у крупных компаний и стартапов, как устроен процесс масштабирования и какие сложности возникают в процессе. Результаты исследования мы представили 20 мая 2021 года на презентации и обсудили их вместе с представителями инновационных подразделений корпораций и основателями стартапов. https://www.youtube.com/watch?v=XneamyDGasQ&feature=youtu.be; Программы внутреннего предпринимательства vs программы HiPo; 1:32:00; Поговорили о том, какие задачи решают программы развития потенциальных лидеров в корпорациях, кто такой лидер современности, какие навыки необходимо развивать. Обсудили какие программы развития Hi Po являются эффективными и может ли программа развития корпоративного предпринимательства стать альтернативой такому развитию и в чем ее преимущества. https://youtu.be/5_oh53nnqzA; Кейсы корпоративных предпринимателей: путь к росту бизнеса; 1:32:35; 10 ноября участники бизнес-инкубатора «Билайн», акселератора KAMAZ и «МТС Гараж» расскажут про свой путь внутренних предпринимателей в корпорациях. Bp видео вы узнаете, что дает предпринимательство компании и сотруднику, какая мотивация у корпоративного предпринимателя, как и кто в корпорациях помогает реализовывать идеи. https://www.youtube.com/watch?v=z5uM9dw013c&feature=youtu.be; Презентация результатов исследования корпоративных инноваций; 1:30:36; 7 октября ФРИИ презентовал отчет о том, как крупные бизнесы внедряют инновации и работают со стартапами. Это исследование будет полезно и для опытных игроков рынка и для тех, кто только начинает работать со стартапами и внедрять инновационные решения. Мы провели глубинные интервью с представителями корпораций из топ-500 РБК, которые активно внедряют инновации и пилотируют решения стартапов. Результаты исследования помогут корпоративным инноваторам разобраться в ситуации на рынке, увидеть общую картину и тренды, открыть новые возможности и точки для роста. https://www.youtube.com/watch?v=ELUcP-IfwgU&feature=youtu.be; Развитие продуктов в корпорациях; 1:19:39; Мы часто видим такую ситуацию: в корпорации прошел трудоемкий процесс цифровой трансформации, появились кроссфункциональные команды, продакт-менеджеры сменили проджект-менеджеров, но бизнес не получает тех результатов, на которые был расчет. 29 сентября обсудили, почему так происходит и как это исправить. Онлайн-встреча прошла в живом формате. Дмитрий Губкин, руководитель трекинга «Акселератора ФРИИ», поделился инсайтами из интервью и опыта работы с лидерами по цифровой трансформации. После этого с нашими гостями — Арсланом Разыковым, Head of product MegaLabs (дочерняя компания «МегаФон»), и Ильей Забелиным, руководителем продуктового офиса в Сбербанке, — мы разобрали успешные кейсы развития продуктовых команд и инструменты, которые приносят 80% результата в этом процессе. https://www.youtube.com/watch?v=kab5UwL48UU; Диагностика продуктовых компетенций. Методология оценки hard skills продуктовых команд; 1:05:57; Поговорили про диагностику продуктовых компетенций — инструмент оценки hard skills продакт-менеджеров, владельцев продуктов и лидеров продуктовых кластеров. Елизавета Кондрашова, руководитель образовательного направления «Акселератора ФРИИ», рассказала, почему необходимо знать уровень hard skills продактов, как оценивать профессиональные навыки сотрудников и эффективно развивать продуктовые команды. Также Елизавета разобрала несколько кейсов финтех-компаний из практики «Акселератора ФРИИ».Дарья Харченко, советник по вопросам образования ФРИИ, рассказала о матрице продуктовых компетенций «Акселератора ФРИИ» и о том, как она адаптируется под конкретную компанию.Еще больше полезных материалов и анонсов мероприятий для продакт-менеджеров и предпринимателей вы найдете в нашем телеграм-канале: https://t.me/producthacking https://www.youtube.com/watch?v=MHKrja1FJ-4; Инновации в период карантина: часть 1; 1:27:19; На карантине ли инновации? «Акселератор ФРИИ» запускает серию лайвов с представителями корпораций о том, что происходит сейчас в сфере развития инноваций. На первой встрече поговорили с представителями «Мегафона», «Почты России», «Магнита» и «Боржоми». Как изменилась работа с инновациями в текущей ситуации? На чем сейчас фокусируются усилия? Как реагируют заказчики инноваций на работу со стартапами? Это новая возможность или отвлечение времени? Прогноз — что будет дальше происходить с поиском стартапов и внедрением их решений? Будут ли бюджеты на эксперименты? А также: Советы стартапам — возможно ли сейчас заключить контракт с корпорацией и как это сделать? https://www.youtube.com/watch?v=543e8B_jHw0; Инновации в период карантина: часть 2; 1:27:19; На карантине ли инновации? На второй встрече «Акселератора ФРИИ» c корпорациями 13 апреля инсайтами о сфере развития инноваций в период кризиса поделились представители X5 Retail Group, ВТБ, «Кировского завода», «Газпром нефть».