Развитие лидеров
в корпорациях
Программы развития, мотивации и удержания инициативных и проактивных сотрудников.
Нам доверяют
Инновационная культура — основа успеха компаний-лидеров XXI века. Она влияет на скорость трансформации компании и изменяет подход к развитию талантливых сотрудников и лидеров.
Центр корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
помогает внедрять лучшие практики и методологии успешных предпринимателей в программы обучения и развития сотрудников корпораций. Мы обогащаем сотрудников навыками, отвечающими вызовам нашего времени, такими как: применение продуктового подхода, критическое мышление, умение мыслить гипотезами, фокусироваться на потребностях клиента, принимать ответственность за принятие решений в условиях высокой неопределенности и т.д.
Мы обучили 7000+ стартапов и 500+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.
Центр корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
помогает внедрять лучшие практики и методологии успешных предпринимателей в программы обучения и развития сотрудников корпораций. Мы обогащаем сотрудников навыками, отвечающими вызовам нашего времени, такими как: применение продуктового подхода, критическое мышление, умение мыслить гипотезами, фокусироваться на потребностях клиента, принимать ответственность за принятие решений в условиях высокой неопределенности и т.д.
Мы обучили 7000+ стартапов и 500+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.
Развивать лидеров, способных трансформировать бизнес и эффективно работать в условиях высокой неопределенности
Выявлять и развивать перспективных и талантливых сотрудников для формирования кадрового резерва и системы преемственности
Развивать культуру внутреннего предпринимательства в компании в рамках стратегии развития и трансформации бизнеса
Формировать продуктовый подход в компании и обучать сотрудников продуктовому мышлению
Усиливать кросс-функциональное и межрегиональное взаимодействие внутри корпорации
Задачи, которые мы помогаем решить
Развитие лидеров
Обучение ключевых сотрудников методологиям кратного повышения эффективности, развитие новых лидерских навыков, отвечающих вызовам времени. Проводится на основе бизнес-кейсов компании.
от 3 дней до 6 месяцев
Программы
Выявление и развитие корпоративных предпринимателей
от 4 месяцев
Формирование культуры предпринимательского мышления в компании, повышение мотивации и проактивности сотрудников. Эффективный инструмент для поиска, быстрой проверки и внедрения идей для развития бизнеса.
Развитие преемников и HiPo
от 3 до 12 месяцев
Выявление и развитие сотрудников с высоким потенциалом. Оценка навыков и личных качеств участников в динамике всего обучения для определения карьерного пути.
Узнать о форматах подробнее можно здесь
Креативный подход, умение находить нестандартные решения.
Soft skills
Компетенции, которые можно развить с помощью программ Центра корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ»
Опыт Сбербанк Agile, Ростелеком, Coca-Cola Helleniс, Билайн, Донстрой, КАМАЗ
Hard skills
Умение принимать быстрые и эффективные решения в условиях высокой неопределенности.
Навык публичных выступлений.
Навык гибкого планирования и оценки результатов.
Навык взаимодействия и управления командой.
Критическое мышление и умение взвешивать риски.
Понимание стратегических приоритетов.
Навык создания прототипов продуктов / услуг в условиях ограниченных бюджетов и сроков.
Умение принимать решение на основе анализа реальных данных и ключевых метрик.
Мышление в формате гипотез: быстрая проверка и оценка результатов.
Умение находить новые точки роста для развития бизнеса.
Умение слышать и понимать потребности клиента (customer development).
Комьюнити HR экспертов в области инноваций, где участники не только узнают новое, но и открыто делятся своей экспертизой, кейсами и опытом с другими профессионалами в приятной неформальной обстановке.
Комьюнити «HR is the New Black»
Кадры – новая нефть цифровой экономики, и потому – HR is the New Black.
Про что это и зачем?
Мы верим в силу комьюнити, в котором сможем быть друг другу полезны с точки зрения бизнеса, инсайтов, опыта и экспертизы, поэтому мы создали камерное сообщество HR экспертов – HR is the New Black, где мы общаемся о бизнесе, цифровой трансформации и инновациях, делимся экспертизой и обмениваемся опытом, рассказываем про интересные ивенты и инициативы.
Мы верим в силу комьюнити, в котором сможем быть друг другу полезны с точки зрения бизнеса, инсайтов, опыта и экспертизы, поэтому мы создали камерное сообщество HR экспертов – HR is the New Black, где мы общаемся о бизнесе, цифровой трансформации и инновациях, делимся экспертизой и обмениваемся опытом, рассказываем про интересные ивенты и инициативы.
Хотите стать частью сообщества – ждем вас в нашем чате!
Прошедшие мероприятия
Наши кейсы и клиенты
Программа внутреннего предпринимательства в 2020, 2021, 2022 гг.
Программа развития предпринимательского и продуктового мышления у непродуктовых команд.
Сопровождение преакселерационной программы.
– Проведение практикоориентированного образовательного двухдневного оффлайн-интенсива для 30 команд.
– Привлечение опытных трекеров ФРИИ для сопровождения 15 проектов.
– Проведение практикоориентированного образовательного двухдневного оффлайн-интенсива для 30 команд.
– Привлечение опытных трекеров ФРИИ для сопровождения 15 проектов.
Программа внутреннего предпринимательства Open Minds.
B2C Leadership Challenge — программа развития лидеров B2C-направления.
Трекинг команд в рамках программы «Д&К» — образовательной программы для руководителей региональных филиалов.
Трекинг команд в рамках программы «Д&К» — образовательной программы для руководителей региональных филиалов.
Программа внутреннего предпринимательства в рамках корпоративного бизнес-инкубатора Билайн. Проводим второй раз.
Программа внутреннего предпринимательства для сотрудников.
Программа развития цифровых сервисов, созданных сотрудниками компании.
Программа развития талантов HiPo
Accelerator project в рамках Leadership development program — интенсивной программы развития потенциала внутренних команд.
Наши кейсы и клиенты
Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ»
Более 8 лет помогает корпорациям реализовывать комплексные программы в области Открытых и Внутренних инноваций, а также развивать инновационные и предпринимательские навыки сотрудников, используя многолетнюю экспертизу и опыт.
35+
корпоративных программ по развитию предпринимательского мышления реализовано вместе с корпорациями
корпоративных программ по развитию предпринимательского мышления реализовано вместе с корпорациями
580+
корпоративных команд прошли через обучение и проработали свои проекты
корпоративных команд прошли через обучение и проработали свои проекты
300+
проектов, доказавших свою эффективность, подготовлены к защите перед руководством
проектов, доказавших свою эффективность, подготовлены к защите перед руководством
1500+
сотрудников крупных компаний прошли программы развития
сотрудников крупных компаний прошли программы развития
Статьи и публикации
Давайте обсудим ваши задачи
Руководитель направления внутренних инноваций, продуктового развития
и корпоративного предпринимательства
Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
и корпоративного предпринимательства
Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
corp-team@iidf.ru
Москва, ул. Мясницкая 13 стр.18
Москва, ул. Мясницкая 13 стр.18
Анна Русакова
