Инновационная культура — основа успеха компаний-лидеров XXI века. Она влияет на скорость трансформации компании и изменяет подход к развитию талантливых сотрудников и лидеров.
Центр корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ» помогает внедрять лучшие практики и методологии успешных предпринимателей в программы обучения и развития сотрудников корпораций. Мы обогащаем сотрудников навыками, отвечающими вызовам нашего времени, такими как: применение продуктового подхода, критическое мышление, умение мыслить гипотезами, фокусироваться на потребностях клиента, принимать ответственность за принятие решений в условиях высокой неопределенности и т.д.
Мы обучили 7000+ стартапов и 500+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.
Развивать лидеров, способных трансформировать бизнес и эффективно работать в условиях высокой неопределенности
Выявлять и развивать перспективных и талантливых сотрудников для формирования кадрового резерва и системы преемственности
Развивать культуру внутреннего предпринимательства в компании в рамках стратегии развития и трансформации бизнеса
Формировать продуктовый подход в компании и обучать сотрудников продуктовому мышлению
Усиливать кросс-функциональное и межрегиональное взаимодействие внутри корпорации
Задачи, которые мы помогаем решить
Развитие лидеров
Обучение ключевых сотрудников методологиям кратного повышения эффективности, развитие новых лидерских навыков, отвечающих вызовам времени. Проводится на основе бизнес-кейсов компании.
от 3 дней до 6 месяцев
Программы
Выявление и развитие корпоративных предпринимателей
от 4 месяцев
Формирование культуры предпринимательского мышления в компании, повышение мотивации и проактивности сотрудников. Эффективный инструмент для поиска, быстрой проверки и внедрения идей для развития бизнеса.
Развитие преемников и HiPo
от 3 до 12 месяцев
Выявление и развитие сотрудников с высоким потенциалом. Оценка навыков и личных качеств участников в динамике всего обучения для определения карьерного пути.
Обсудили актуальные темы в период турбулентности: – Концепция антихрупкости как основа современного лидерства. – Внешний и внутренний локус контроля и почему это важно. – 8 инструментов развития антихрупкости.
Какие инструменты HR может помочь бизнесу управлять талантами. Как находить тех самым восходящих звезд и развивать их потенциал, катализируя успех компании.
Серия ежегодных закрытых встреч HR экспертов в рамках комьюнити HR is the New Black.
Подробнее
Наши кейсы и клиенты
Программа внутреннего предпринимательства в 2020, 2021, 2022 гг.
Программа развития предпринимательского и продуктового мышления у непродуктовых команд.
Сопровождение преакселерационной программы.
– Проведение практикоориентированного образовательного двухдневного оффлайн-интенсива для 30 команд.
– Привлечение опытных трекеров ФРИИ для сопровождения 15 проектов.
Программа внутреннего предпринимательства Open Minds.
B2C Leadership Challenge — программа развития лидеров B2C-направления.
Трекинг команд в рамках программы «Д&К» — образовательной программы для руководителей региональных филиалов.
Программа внутреннего предпринимательства в рамках корпоративного бизнес-инкубатора Билайн. Проводим второй раз.
Программа внутреннего предпринимательства для сотрудников.
Программа развития цифровых сервисов, созданных сотрудниками компании.
Программа развития талантов HiPo
Accelerator project в рамках Leadership development program — интенсивной программы развития потенциала внутренних команд.
Центр корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Один из ключевых игроков рынка корпоративных инноваций Помогаем корпорациям развивать внутренние проекты и людей с помощью экспертизы и методологии ФРИИ для достижения целевых показателей эффективности бизнеса.
Выстраиваем работу с цифровыми технологиями под задачи бизнеса, организуем инвестиционные конвейеры, а также программы продуктового развития, внутреннего предпринимательства и развития лидеров для крупнейших компаний России.
35+ корпоративных программ по развитию предпринимательского мышления реализовано вместе с корпорациями
580+ корпоративных команд прошли через обучение и проработали свои проекты
300+ проектов, доказавших свою эффективность, подготовлены к защите перед руководством
1500+ сотрудников крупных компаний прошли программы развития
Статьи и публикации
Давайте обсудим ваши задачи
Директор Центра корпоративного предпринимательства и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
10 полезных материалов о развитии внутреннего предпринимательства в корпорациях. Практические руководства, кейсы от Сбера, МТС, Coca-Cola Helleniс, Билайна, X5 Group, УБРиР и др.