Развитие лидеров
в корпорациях

Нам доверяют

Инновационная культура — основа успеха компаний-лидеров XXI века. Она влияет на скорость трансформации компании и изменяет подход к развитию талантов сотрудников и лидеров.

«Акселератор ФРИИ» помогает внедрять лучшие практики и методологии успешных предпринимателей в программы обучения и развития сотрудников корпораций. Мы обогащаем привычные модели компетенций новыми навыками, отвечающими вызовам нашего времени, такими как, управление распределенными командами, критическое мышление, умение ставить эксперименты, ответственность за быстрые изменения и т.д.

Мы обучили 1400+ стартапов и 120+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.

Выявлять и развивать перспективных и талантливых сотрудников для формирования кадрового резерва и системы преемственности

Развивать культуру внутреннего предпринимательства в компании в рамках стратегии развития и трансформации бизнеса

Формировать продуктовый подход в компании и обучать сотрудников продуктовому мышлению

Менять и развивать корпоративную культуру для привлечения и удержания молодых и активных сотрудников

Задачи, которые мы помогаем решить

Развитие лидеров

Обучение ключевых сотрудников методологиям кратного повышения эффективности, развитие новых лидерских навыков, отвечающих вызовам времени. Проводится на основе бизнес-кейсов компании.

от 3 месяцев

Программы

Корпоративное предпринимательство

от 4 месяцев

Формирование культуры предпринимательского мышления в компании, повышение мотивации и проактивности сотрудников. Эффективный инструмент для поиска, быстрой проверки и внедрения идей для развития бизнеса.

Развитие талантов новых сотрудников и HiPo

Выявление и развитие сотрудников с высоким потенциалом. Оценка навыков и личных качеств участников в динамике всего обучения для определения карьерного пути.

Трекинг и ускорение продуктовых команд

Оценка и обучение
product-менеджеров

Обучение ключевым навыкам развития продуктов

3 месяца

от 2 недель

от 6 дней

Быстрое выявление команд и продуктов с высоким потенциалом для бизнеса, устранение «узких мест» в их работе, повышение продаж или уменьшение затрат за счет детальной проработки продукта с экспертами ФРИИ.

Формирование команды product-менеджеров с единым уровнем компетенций и определение оптимального набора ключевых навыков для дальнейшего обучения и развития.

Исследование потребностей клиентов, экономика продукта, клиентский путь, коридорные тесты, сервис-дизайн. Лицензированные программы повышения квалификации сотрудников в онлайн-формате.

от 3 месяцев

Наши кейсы и клиенты

Трекинг и ускорение продуктовых команд.
Программа развития топ-менеджмента совместно с London Business School.
Оценка компетенций продуктовых менеджеров.

2019 – 2020

B2C Leadership Challenge — программа развития лидеров B2C-направления.
Трекинг команд в рамках программы «Д&К» — образовательной программы для руководителей региональных филиалов.

2019 – 2020

Программа внутреннего предпринимательства в рамках корпоративного бизнес-инкубатора Билайн. Проводим второй раз.

2018 – 2020

Accelerator project в рамках Leadership development program 2019 — интенсивной программы развития потенциала внутренних команд.

2019 – 2020

Программа внутреннего предпринимательства для сотрудников.

2019 – 2020

Оценка компетенций продуктовых менеджеров.

2019

Трекинг и ускорение продуктовых команд.

2019

Программа развития цифровых сервисов, созданных сотрудниками компании.

2018

Программа развития талантов HiPo

2018

Статьи и публикации