Развитие лидеров
в корпорациях

Программы развития, мотивации и удержания продуктивных и вовлеченных сотрудников

Нам доверяют
Инновационная культура — основа успеха компаний-лидеров XXI века. Она влияет на скорость трансформации компании и изменяет подход к развитию талантов сотрудников и лидеров.

«Акселератор ФРИИ» помогает внедрять лучшие практики и методологии успешных предпринимателей в программы обучения и развития сотрудников корпораций. Мы обогащаем привычные модели компетенций новыми навыками, отвечающими вызовам нашего времени, такими как, управление распределенными командами, критическое мышление, умение ставить эксперименты, ответственность за быстрые изменения и т.д.

Мы обучили 1400+ стартапов и 120+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.

Развивать лидеров, способных трансформировать бизнес и эффективно работать в условиях высокой неопределенности

Выявлять и развивать перспективных и талантливых сотрудников для формирования кадрового резерва и системы преемственности
Развивать культуру внутреннего предпринимательства в компании в рамках стратегии развития и трансформации бизнеса
Формировать продуктовый подход в компании и обучать сотрудников продуктовому мышлению
Менять и развивать корпоративную культуру для привлечения и удержания молодых и активных сотрудников
Задачи, которые мы помогаем решить
Развитие лидеров
Обучение ключевых сотрудников методологиям кратного повышения эффективности, развитие новых лидерских навыков, отвечающих вызовам времени. Проводится на основе бизнес-кейсов компании.
от 3 месяцев
Программы
Корпоративное предпринимательство
от 4 месяцев
Формирование культуры предпринимательского мышления в компании, повышение мотивации и проактивности сотрудников. Эффективный инструмент для поиска, быстрой проверки и внедрения идей для развития бизнеса.
Развитие талантов новых сотрудников и HiPo
Выявление и развитие сотрудников с высоким потенциалом. Оценка навыков и личных качеств участников в динамике всего обучения для определения карьерного пути.
Трекинг и ускорение продуктовых команд
Оценка и обучение
product-менеджеров
Обучение ключевым навыкам развития продуктов
3 месяца
от 2 недель
от 6 дней
Быстрое выявление команд и продуктов с высоким потенциалом для бизнеса, устранение «узких мест» в их работе, повышение продаж или уменьшение затрат за счет детальной проработки продукта с экспертами ФРИИ.
Формирование команды product-менеджеров с единым уровнем компетенций и определение оптимального набора ключевых навыков для дальнейшего обучения и развития.
Исследование потребностей клиентов, экономика продукта, клиентский путь, коридорные тесты, сервис-дизайн. Лицензированные программы повышения квалификации сотрудников в онлайн-формате.
от 3 месяцев
Soft skills
Компетенции, которые можно развить с помощью программ ФРИИ
Опыт Сбербанк Agile, Ростелеком, Coca-Cola Helleniс, Билайн, Донстрой, КАМАЗ
Hard skills
Креативный подход, умение искать новые решения
Личная эффективность и эмоциональный интеллект
Навык проведения презентаций и публичных выступлений
Навык гибкого планирования и оценки промежуточных результатов
Навыки эффективного взаимодействия и управления в команде, в том числе кросс-функциональной и межрегиональной
Умение самостоятельно принимать решения, нести ответственность и брать на себя риски
Понимание разных аспектов ведения бизнеса и стратегических приоритетов
Навык создания прототипов продуктов / услуг в условиях ограниченных бюджетов и сроков
Умение принимать решение на основе метрик и данных, полученных от клиентов и с рынка
Навык мыслить гипотезами: быстро проверять гипотезы и оценивать результат
Умение находить новые точки роста для развития бизнеса
Умение слышать и понимать реальные потребности клиента (методологии CJM, customer development)
Наши кейсы и клиенты
Трекинг и ускорение продуктовых команд.
Программа развития топ-менеджмента совместно с London Business School.
Оценка компетенций продуктовых менеджеров.
2019 – 2020
B2C Leadership Challenge — программа развития лидеров B2C-направления.
Трекинг команд в рамках программы «Д&К» — образовательной программы для руководителей региональных филиалов.
2019 – 2020
Программа внутреннего предпринимательства в рамках корпоративного бизнес-инкубатора Билайн. Проводим второй раз.
2018 – 2020
Accelerator project в рамках Leadership development program 2019 — интенсивной программы развития потенциала внутренних команд.
2019 – 2020
Программа внутреннего предпринимательства для сотрудников.
2019 – 2020
Оценка компетенций продуктовых менеджеров.
2019
Трекинг и ускорение продуктовых команд.
2019
Программа развития цифровых сервисов, созданных сотрудниками компании.
2018
Программа развития талантов HiPo
2018
Статьи и публикации
Инновационный подход в развитии
сотрудников
ФРИИ — Фонд развития интернет-инициатив. Создан в 2013 году Агентством стратегических инициатив по поручению президента РФ Владимира Путина. Фонд ведет экосистемную деятельность, инвестирует в технологические компании на ранних этапах развития и на стадии роста, развивает акселерационные программы для предпринимателей и корпораций, организует образовательные курсы для представителей корпораций, участвует в разработке методов правового регулирования венчурного рынка.
100+
корпоративных партнеров
за 2016-2020 годы
500+
топ- и middle-менеджеров из крупных компаний прошли программы развития ФРИИ
1400+ стартапов
прошли наши акселерационные программы по развитию бизнеса
50 000 человек
прошли предпринимательские программы ФРИИ
ТОП-8
мировых акселераторов
(Forbes 2018)

ТОП-3
корпоративных
акселераторов России
(по оценке независимых СМИ)

ТОП-5
по количеству
сделок ранних стадий в мире
(Pitch Book 2016)

Лучшая
акселерационная
программа в России
(НАБА)

Давайте обсудим ваши задачи, напишите нам почту или просто заполните эту форму
Москва, ул. Мясницкая, 13 с.18
Отрасль вашей компании
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и согласие с условиями пользовательского соглашения и политики обработки персональных данных.
INTRAPRENEURSHIP PACK
10 полезных материалов о развитии внутреннего предпринимательства
в корпорациях от ФРИИ. Практические руководства, кейсы, истории успеха Сбера, МТС, Coca-Cola Helleniс, Билайна, X5 Group, УБРиР и др.