Развитие лидеров
в корпорациях
в корпорациях
Программы развития, мотивации и удержания продуктивных и вовлеченных сотрудников
Нам доверяют
Инновационная культура — основа успеха компаний-лидеров XXI века. Она влияет на скорость трансформации компании и изменяет подход к развитию талантов сотрудников и лидеров.
«Акселератор ФРИИ» помогает внедрять лучшие практики и методологии успешных предпринимателей в программы обучения и развития сотрудников корпораций. Мы обогащаем привычные модели компетенций новыми навыками, отвечающими вызовам нашего времени, такими как, управление распределенными командами, критическое мышление, умение ставить эксперименты, ответственность за быстрые изменения и т.д.
Мы обучили 1400+ стартапов и 120+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.
«Акселератор ФРИИ» помогает внедрять лучшие практики и методологии успешных предпринимателей в программы обучения и развития сотрудников корпораций. Мы обогащаем привычные модели компетенций новыми навыками, отвечающими вызовам нашего времени, такими как, управление распределенными командами, критическое мышление, умение ставить эксперименты, ответственность за быстрые изменения и т.д.
Мы обучили 1400+ стартапов и 120+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.
Развивать лидеров, способных трансформировать бизнес и эффективно работать в условиях высокой неопределенности
Выявлять и развивать перспективных и талантливых сотрудников для формирования кадрового резерва и системы преемственности
Развивать культуру внутреннего предпринимательства в компании в рамках стратегии развития и трансформации бизнеса
Формировать продуктовый подход в компании и обучать сотрудников продуктовому мышлению
Менять и развивать корпоративную культуру для привлечения и удержания молодых и активных сотрудников
Задачи, которые мы помогаем решить
Развитие лидеров
Обучение ключевых сотрудников методологиям кратного повышения эффективности, развитие новых лидерских навыков, отвечающих вызовам времени. Проводится на основе бизнес-кейсов компании.
от 3 месяцев
Программы
Корпоративное предпринимательство
от 4 месяцев
Формирование культуры предпринимательского мышления в компании, повышение мотивации и проактивности сотрудников. Эффективный инструмент для поиска, быстрой проверки и внедрения идей для развития бизнеса.
Развитие талантов новых сотрудников и HiPo
Выявление и развитие сотрудников с высоким потенциалом. Оценка навыков и личных качеств участников в динамике всего обучения для определения карьерного пути.
Трекинг и ускорение продуктовых команд
Оценка и обучение
product-менеджеров
product-менеджеров
Обучение ключевым навыкам развития продуктов
3 месяца
от 2 недель
от 6 дней
Быстрое выявление команд и продуктов с высоким потенциалом для бизнеса, устранение «узких мест» в их работе, повышение продаж или уменьшение затрат за счет детальной проработки продукта с экспертами ФРИИ.
Формирование команды product-менеджеров с единым уровнем компетенций и определение оптимального набора ключевых навыков для дальнейшего обучения и развития.
Исследование потребностей клиентов, экономика продукта, клиентский путь, коридорные тесты, сервис-дизайн. Лицензированные программы повышения квалификации сотрудников в онлайн-формате.
от 3 месяцев
Каталог программы
Мы отправим вам на почту более подробное описание программ: развитие лидеров, талантливых сотрудников и HIPO, внутреннее предпринимательство, оценка и обучение продакт-менеджеров, ускорение продуктовых команд.
Если у вас возникнут вопросы, с радостью ответим на них.
Если у вас возникнут вопросы, с радостью ответим на них.
Нажимая кнопку "Отправить" вы даете согласие на обработку персональных данных и согласие с условиями пользовательского соглашения и политики обработки персональных данных.
Soft skills
Компетенции, которые можно развить с помощью программ ФРИИ
Опыт Сбербанк Agile, Ростелеком, Coca-Cola Helleniс, Билайн, Донстрой, КАМАЗ
Hard skills
Креативный подход, умение искать новые решения
Личная эффективность и эмоциональный интеллект
Навык проведения презентаций и публичных выступлений
Навык гибкого планирования и оценки промежуточных результатов
Навыки эффективного взаимодействия и управления в команде, в том числе кросс-функциональной и межрегиональной
Умение самостоятельно принимать решения, нести ответственность и брать на себя риски
Понимание разных аспектов ведения бизнеса и стратегических приоритетов
Навык создания прототипов продуктов / услуг в условиях ограниченных бюджетов и сроков
Умение принимать решение на основе метрик и данных, полученных от клиентов и с рынка
Навык мыслить гипотезами: быстро проверять гипотезы и оценивать результат
Умение находить новые точки роста для развития бизнеса
Умение слышать и понимать реальные потребности клиента (методологии CJM, customer development)
Наши кейсы и клиенты
Трекинг и ускорение продуктовых команд.
Программа развития топ-менеджмента совместно с London Business School.
Оценка компетенций продуктовых менеджеров.
Программа развития топ-менеджмента совместно с London Business School.
Оценка компетенций продуктовых менеджеров.
2019 – 2020
B2C Leadership Challenge — программа развития лидеров B2C-направления.
Трекинг команд в рамках программы «Д&К» — образовательной программы для руководителей региональных филиалов.
Трекинг команд в рамках программы «Д&К» — образовательной программы для руководителей региональных филиалов.
2019 – 2020
Программа внутреннего предпринимательства в рамках корпоративного бизнес-инкубатора Билайн. Проводим второй раз.
2018 – 2020
Accelerator project в рамках Leadership development program 2019 — интенсивной программы развития потенциала внутренних команд.
2019 – 2020
Программа внутреннего предпринимательства для сотрудников.
2019 – 2020
Оценка компетенций продуктовых менеджеров.
2019
Трекинг и ускорение продуктовых команд.
2019
Программа развития цифровых сервисов, созданных сотрудниками компании.
2018
Программа развития талантов HiPo
2018
Новости и события
Подписывайтесь на нашу рассылку — раз в две недели мы будем присылать вам полезные материалы и анонсы событий по теме развития лидеров и HiPo в корпорациях.
Инновационный подход в развитии
сотрудников
сотрудников
ФРИИ — Фонд развития интернет-инициатив. Создан в 2013 году Агентством стратегических инициатив по поручению президента РФ Владимира Путина. Фонд ведет экосистемную деятельность, инвестирует в технологические компании на ранних этапах развития и на стадии роста, развивает акселерационные программы для предпринимателей и корпораций, организует образовательные курсы для представителей корпораций, участвует в разработке методов правового регулирования венчурного рынка.
100+
корпоративных партнеров
за 2016-2020 годы
корпоративных партнеров
за 2016-2020 годы
500+
топ- и middle-менеджеров из крупных компаний прошли программы развития ФРИИ
топ- и middle-менеджеров из крупных компаний прошли программы развития ФРИИ
1400+ стартапов
прошли наши акселерационные программы по развитию бизнеса
прошли наши акселерационные программы по развитию бизнеса
50 000 человек
прошли предпринимательские программы ФРИИ
прошли предпринимательские программы ФРИИ
ТОП-8
мировых акселераторов
(Forbes 2018)
мировых акселераторов
(Forbes 2018)
ТОП-3
корпоративных
акселераторов России
(по оценке независимых СМИ)
корпоративных
акселераторов России
(по оценке независимых СМИ)
ТОП-5
по количеству
сделок ранних стадий в мире
(Pitch Book 2016)
по количеству
сделок ранних стадий в мире
(Pitch Book 2016)
Лучшая
акселерационная
программа в России
(НАБА)
акселерационная
программа в России
(НАБА)
Давайте обсудим ваши задачи
Ирина Тарасова,
руководитель направления корпоративных
инноваций «Акселератора ФРИИ»
[email protected]
руководитель направления корпоративных
инноваций «Акселератора ФРИИ»
[email protected]
Москва, ул. Мясницкая 13 стр.18
© Акселератор ФРИИ, 2021.
Услуги
- Консалтинг по теме инноваций
- Интеграция решений стартапов
- Внутреннее предпринимательство
- Развитие лидеров трансформации
- Обучение и оценка компетенций
- Ускорение продуктовых команд
