Развитие предпринимательского мышления и продуктового подхода с измеримым результатом для бизнеса

Интенсив для сотрудников корпораций
общий экономический эффект от проектов, предложенными сотрудниками компании в рамках X5 Idea Challenge.
+1 МЛРД РУБ. EBITDA ЗА 2 ГОДА
общий потенциал проектов в год по направлениям: Smart Retail, AR/VR, AdTech и AI в рекламе, Fintech, Social Networking, Геймификация, Digital Household, HR-tech.
1,5 МЛРД РУБ.
для увеличения доли гражданской продукции в структуре выручки до 50%. Прогнозируемая выручка от реализации проектов-финалистов составила: 2+ млрд рублей в горизонте 3 лет, и 7,5+ млрд руб в горизонте 7 лет.


+5 ПРОЕКТОВ
проинвестировано в проекты сотрудников по результатам программ.



46 МЛН РУБ.
Скачать программу интенсива

обучение с экспертами ФРИИ

применение лучших продуктовых инструментов

привязка к KPI компании и специфике отрасли

Обучение в контексте задач бизнеса
Определить сотрудников, у которых есть идеи собственных бизнесов или оптимизации текущих процессов и готовых работать над их внедрением и реализацией.

Обеспечить участников навыками работы в рамках продуктового подхода.

Помочь участникам доработать идею и показать ее ценность для бизнеса, используя новые методологии и инструменты.

Совместно с модераторами-трекерами разработать план действий и конкретные фреймворки для проработки проектов/продуктов.

Вскрыть самые острые потребности бизнеса и быстро адаптировать компанию к новым реалиям в условиях неопределенности.

Увеличить количество проектов, направленных на оптимизацию бизнеса и на поиск новых возможностей.

Быстро оценить прогнозируемый финансовый результат от предлагаемых инициатив и тем самым приоритизировать задачи.
Сформировать навыки и культуру продуктового мышления, необходимые для реализации цифровой трансформации.

Сократить скорость и стоимость тестирования гипотез и внедрения решений.
Инструменты
Теория
Практика
Customer Development для понимания настоящих болей клиентов и диагностики бизнес-заказчиков

HADI-циклы для сохранения скорости работы и быстрого реагирования на изменяющиеся вводные

MVP как способ быстрой и дешевой проверки гипотез
Мотивационный блок об инновациях и развитии продуктов

Основы продуктового подхода

Инструменты реализации работающих продуктов

Диагностика задач бизнеса и поиск оптимальных решений

Определение продуктов, релевантных бизнесу

Применение продуктовых практик для эффективного решения текущих задач

2 дня, которые меняют подходы к работе у сотрудников корпораций

Скачать программу
2 дня, которые
меняют подходы
к работе у сотрудников корпораций

Скачать программу
Заполните короткую форму и скачайте программу интенсива
Программа интенсива
В результате — предпринимательские навыки, гибкое мышление, а также:
  • Проработанные и валидированные бизнес-модели новых продуктов или новые проекты с оценкой эффекта и планом внедрения.
  • Создание инновационной культуры компании: переход к проактивному и гибкому подходу работы, готовность к экспериментам и ошибкам, управление ростом продуктовых команд.

  • Повышение операционной эффективности бизнеса, увеличение скорости проверки гипотез, time to market.
  • Формирование компетенций по развитию цифровизации бизнеса и импортозамещения (согласно распоряжению Михаила Мишустина по итогам конференции ЦИПР).
  • Владение гибкими методологиями и навыками продуктового мышления сотрудниками компании.
За реализацию отвечает самая опытная команда на рынке корпоративных инноваций и венчура
в России
Венчурный фонд и экосистема технологического консалтинга для стартапов и корпораций.

Мы помогаем корпорациям достигать стратегические цели и оперативно действовать в условиях неопределенности при помощи внедрения инноваций, развития сотрудников и запуска новых продуктов.
лет в области корпоративного предпринимательства
6+
25
программы по развитию внутренних инноваций реализовали вместе с корпорациями
411
корпоративных продуктовых команд прошло через наши программы
243
корпоративных команд подготовили к финальным защитам перед руководством
120
проектов, проработанных в программах ФРИИ, были внедрены и реализованы в корпорациях
Эксперты с опытом реализации HR-проектов и корпоративных инноваций
Эксперты с опытом реализации
HR-проектов
и корпоративных инноваций
  • Ирина Тарасова
    Директор департамента корпоративных программ
    Эксперт в области корпоративных инноваций, евангелист внутреннего предпринимательства. 20 лет работы в крупных компаниях, запуск 3х собственных бизнесов, стратегический и маркетинговый консалтинг инвестиционных проектов и стартапов.

    6 лет работы во ФРИИ – создание с «0» подразделения корпоративных программ.

    MBA, Международная степень по маркетингу (NIMA)

  • Дмитрий Калаев
    Генеральный директор
    Партнер венчурной компании ФРИИ-инвест, директор акселератора ФРИИ. 400+ инвестиций в стартапы.

    Директор Сбербанк-Технологии в Екатеринбурге: от ноля до 50+ человек за 6 месяцев, реализация проекта внедрения на 1800 офисов

    Со-основатель программы «венчурного туризма» в Кремниевую Долину GoValley.ru и программы акселерации в США TechMafia

    Naumen – сооснователь, акционер, член совета директоров: от ноля до десятков млн USD выручки
  • Анна Русакова
    Руководитель направления «Внутренние инновации и корпоративное предпринимательство Акселератора ФРИИ»
    10+ лет работы в области развития лидеров и внутренних инноваций Вместе с командой помогает корпорациям внедрять инновации для получения эффекта для бизнеса. Более 10 лет занималась развитием лидеров, внутренних инноваций и инновационной культуры в таких крупнейших корпорациях как Coca Cola, Мултон, ВТБ и др.
Остались вопросы?
Получите консультацию эксперта