Intrapreneurs
Summer
Talk
Они настоящие! Раскрываем секреты корпоративных предпринимателей
#инноваторы #внутреннее предпринимательство #продуктовое мышление #лидерство
15 августа | офлайн
Спикеры
Кто такие корпоративные предприниматели?
Они существуют или это корпоративные легенды?
15 августа на нашем ежегодном митапе предпринимателей мы от первого лица узнаем, что мотивирует этих ребят развивать свои идеи в контуре корпораций, что помогает им достигать результатов и каких именно, стоит ли это потраченного времени и действительно ли это несет ценность для людей и компании в целом, как меняется жизнь после программ и конечно истории успеха (или провалов) от лидеров и участников программ корпоративного предпринимательства.
Существуют!
Кто такие корпоративные предприниматели?
15 августа на нашем ежегодном митапе предпринимателей мы от первого лица узнаем, что мотивирует этих ребят развивать свои идеи в контуре корпораций, что помогает им достигать результатов и каких именно, стоит ли это потраченного времени
и действительно ли это несет ценность для людей и компании в целом,
как меняется жизнь после программ
и конечно истории успеха
(или провалов) от лидеров
и участников программ корпоративного предпринимательства.
и действительно ли это несет ценность для людей и компании в целом,
как меняется жизнь после программ
и конечно истории успеха
(или провалов) от лидеров
и участников программ корпоративного предпринимательства.
Существуют!
Они существуют или это корпоративные легенды?
Кто такие корпоративные предприниматели?
15 августа на нашем ежегодном митапе предпринимателей мы от первого лица узнаем,
что мотивирует этих ребят развивать свои идеи в контуре корпораций, что помогает им достигать результатов и каких именно, стоит ли это потраченного времени и действительно ли это несет ценность для людей и компании в целом,
как меняется жизнь после программ и конечно истории успеха (или провалов) от лидеров и участников программ корпоративного предпринимательства.
что мотивирует этих ребят развивать свои идеи в контуре корпораций, что помогает им достигать результатов и каких именно, стоит ли это потраченного времени и действительно ли это несет ценность для людей и компании в целом,
как меняется жизнь после программ и конечно истории успеха (или провалов) от лидеров и участников программ корпоративного предпринимательства.
Существуют!
Они существуют или это корпоративные легенды?
15 августа на нашем ежегодном митапе предпринимателей мы от первого лица узнаем, что мотивирует этих ребят развивать свои идеи в контуре корпораций, что помогает им достигать результатов и каких именно, стоит ли это потраченного времени и действительно ли это несет ценность для людей и компании в целом, как меняется жизнь после программ и конечно истории успеха (или провалов) от лидеров и участников программ корпоративного предпринимательства.
Кто такие корпоративные предприниматели?
Существуют!
Они существуют или это корпоративные легенды?
На митапе обсудим
И многое другое...
Как создать продукт, необходимый бизнесу и какие метрики успеха задать
Реальный бизнес-эффект от продуктов и как быстро можно к нему прийти
В чем мотивация сотрудников развивать свои идеи и внедрять их в компании
Какие компетенции прокачивают участники программ и как это помогает им в карьере
Кому будет полезно
Бизнесу
Узнаете, кто такие корпоративные предприниматели, как они помогают развивать бизнес и создавать новые продукты.
HRD/ T&D/ HRBP
Узнаете, в чем польза таких программ для сотрудников, какие скиллы помогает прокачать и как влияет на подход к рабочим процессам.
Расскажем, как работают с внутренними инновациями крупнейшие российские компании — без купюр от самих участников таких инициатив.
Корпоративным инноваторам
Опытом поделятся
Алексей Сурмилло
Руководитель направления пополнения сухих категорий, торговой сети «Пятерочка», участник программы внутреннего предпринимательства X5 Idea Challenge.
Tardis — контроль времени прибытия поставщиков на торговые точки торговой сети «Пятёрочка».
Обеспечиваем оптимальное время доставки в магазины по товарам ультрафреш для лучшей свежести, доступности и реализации потенциала продаж.
Эффект — ожидаемый 81.127.000 ebitda руб в год, потенциал — 272.995.000.
Tardis — контроль времени прибытия поставщиков на торговые точки торговой сети «Пятёрочка».
Обеспечиваем оптимальное время доставки в магазины по товарам ультрафреш для лучшей свежести, доступности и реализации потенциала продаж.
Эффект — ожидаемый 81.127.000 ebitda руб в год, потенциал — 272.995.000.
Юлия Сухорослова
Генеральный директор АО «Нанотроника».
Проект в рамках корпорации ГК «Ростех» — разработка установки химического травления для технологии сенсоров МЭМС.
Профиль деятельности — разработка и производство оборудования для микроэлектроники.
Эффект — оснащение вузов и малых исследовательских организаций оборудованием для микроэлектроники лабораторного класса для развития технологий в области полупроводниковых сенсоров и др.
Проект в рамках корпорации ГК «Ростех» — разработка установки химического травления для технологии сенсоров МЭМС.
Профиль деятельности — разработка и производство оборудования для микроэлектроники.
Эффект — оснащение вузов и малых исследовательских организаций оборудованием для микроэлектроники лабораторного класса для развития технологий в области полупроводниковых сенсоров и др.
Александр Гришин
Руководитель отдела разработки, компания Ланит.
АСТЕР – учет рабочего времени сотрудников без ПК.
Повышение операционной эффективности, безопасности на производстве, промышленной безопасности на промышленных/ строительных площадках и в Retail.
АСТЕР – учет рабочего времени сотрудников без ПК.
Повышение операционной эффективности, безопасности на производстве, промышленной безопасности на промышленных/ строительных площадках и в Retail.
Дмитрий Голубев
Продакт менеджер в мобильном приложении ВкусВилл.
Продукт: HR-чат.
Сервис с Al по обработке кандидатов на линейные вакансии.
Эффект: оптимизация маркетинговых расходов на привлечение новых сотрудников.
Продукт: HR-чат.
Сервис с Al по обработке кандидатов на линейные вакансии.
Эффект: оптимизация маркетинговых расходов на привлечение новых сотрудников.
Яна Хлебная
Начальник станционного цеха
«Мой Ростелеком» для всех.
Цель проекта – популяризировать приложение «Мой Ростелеком» для миграции обращений абонентов на каналы самообслуживания и снижение доли критиков горячей линии при оценке NPS.
Основные ожидаемые эффекты:
1. Снижение доли критиков на 6%.
2. Миграция 83% обращений на каналы самообслуживания.
3. Порядка 12 млн. руб. экономия в год на выплаты.
«Мой Ростелеком» для всех.
Цель проекта – популяризировать приложение «Мой Ростелеком» для миграции обращений абонентов на каналы самообслуживания и снижение доли критиков горячей линии при оценке NPS.
Основные ожидаемые эффекты:
1. Снижение доли критиков на 6%.
2. Миграция 83% обращений на каналы самообслуживания.
3. Порядка 12 млн. руб. экономия в год на выплаты.
Модератор
Анна Русакова
Руководитель направления корпоративных инноваций, внутреннего предпринимательства и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Опытом поделятся
Алексей Сурмилло
Руководитель направления пополнения сухих категорий, торговой сети «Пятерочка»
Tardis — контроль времени прибытия поставщиков на торговые точки торговой сети «Пятёрочка».
Обеспечиваем оптимальное время доставки в магазины по товарам ультрафреш для лучшей свежести, доступности и реализации потенциала продаж.
Эффект — ожидаемый 81.127.000 ebitda руб в год, потенциал — 272.995.000.
Tardis — контроль времени прибытия поставщиков на торговые точки торговой сети «Пятёрочка».
Обеспечиваем оптимальное время доставки в магазины по товарам ультрафреш для лучшей свежести, доступности и реализации потенциала продаж.
Эффект — ожидаемый 81.127.000 ebitda руб в год, потенциал — 272.995.000.
ЮЛИЯ СУХОРОСЛОВА
Генеральный директор АО «Нанотроника» (группа компаний «Элемент»)
Профиль деятельности — разработка и производство оборудования для микроэлектроники
Проект в рамках корпорации (ГК «Ростех») — разработка установки химического травления для технологии сенсоров МЭМС
Эффект — оснащение вузов и малых исследовательских организаций оборудованием для микроэлектроники лабораторного класса для развития технологий в области полупроводниковых сенсоров и др.
Профиль деятельности — разработка и производство оборудования для микроэлектроники
Проект в рамках корпорации (ГК «Ростех») — разработка установки химического травления для технологии сенсоров МЭМС
Эффект — оснащение вузов и малых исследовательских организаций оборудованием для микроэлектроники лабораторного класса для развития технологий в области полупроводниковых сенсоров и др.
АЛЕКСАНДР ГРИШИН
Руководитель отдела разработки.
АСТЕР - учет рабочего времени сотрудников без ПК.
Повышение операционной эффективности, безопасности на производстве, промышленной безопасности на промышленных/ строительных площадках и в Retail.
АСТЕР - учет рабочего времени сотрудников без ПК.
Повышение операционной эффективности, безопасности на производстве, промышленной безопасности на промышленных/ строительных площадках и в Retail.
Дмитрий голубев
Продакт менеджер в мобильном приложении ВкусВилл.
HR-чат.
Сервис с Al по обработке кандидатов на линейные вакансии.
Эффект (потенциал/ожидаемый, если хоть как-то сейчас возможно сформулировать)
Оптимизация маркетинговых расходов на привлечение новых сотрудников.
HR-чат.
Сервис с Al по обработке кандидатов на линейные вакансии.
Эффект (потенциал/ожидаемый, если хоть как-то сейчас возможно сформулировать)
Оптимизация маркетинговых расходов на привлечение новых сотрудников.
Яна Хлебная
Начальник станционного цеха
«Мой Ростелеком» для всех.
Цель проекта – популяризировать приложение «Мой Ростелеком» для миграции обращений абонентов на каналы самообслуживания и снижение доли критиков горячей линии при оценке NPS.
Основные ожидаемые эффекты:
1. Снижение доли критиков на 6%.
2. Миграция 83% обращений на каналы самообслуживания.
3. Порядка 12 млн. руб. экономия в год на выплаты.
«Мой Ростелеком» для всех.
Цель проекта – популяризировать приложение «Мой Ростелеком» для миграции обращений абонентов на каналы самообслуживания и снижение доли критиков горячей линии при оценке NPS.
Основные ожидаемые эффекты:
1. Снижение доли критиков на 6%.
2. Миграция 83% обращений на каналы самообслуживания.
3. Порядка 12 млн. руб. экономия в год на выплаты.
АННА РУСАКОВА
Руководитель направления корпоративных инноваций, внутреннего предпринимательства и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Программа
16.30 – 17.00
Сбор гостей, welcome coffee
17.00 – 17.20
Открытие митапа
«Корпоративные предприниматели как лидеры будущего».
«Корпоративные предприниматели как лидеры будущего».
Анна Русакова
Руководитель направления корпоративных инноваций, внутреннего предпринимательства и продуктового развития «Акселератора ФРИИ».
Руководитель направления корпоративных инноваций, внутреннего предпринимательства и продуктового развития «Акселератора ФРИИ».
17.20 – 17.35
Кейс 1
Алексей Сурмилло
Руководитель направления пополнения сухих категорий, торговой сети «Пятерочка».
Руководитель направления пополнения сухих категорий, торговой сети «Пятерочка».
Tardis — контроль времени прибытия поставщиков на торговые точки торговой сети «Пятёрочка».
17.35 – 17.50
Кейс 2
Юлия Сухорослова
Генеральный директор АО «Нанотроника».
Генеральный директор АО «Нанотроника».
Проект в рамках корпорации ГК «Ростех» — разработка установки химического травления для технологии сенсоров МЭМС.
17.50 – 18.05
Кейс 3
Александр Гришин
Руководитель отдела разработки, компания Ланит.
Руководитель отдела разработки, компания Ланит.
АСТЕР – учет рабочего времени сотрудников без ПК.
Повышение операционной эффективности, безопасности на производстве, промышленной безопасности на промышленных/строительных площадках и в Retail.
Повышение операционной эффективности, безопасности на производстве, промышленной безопасности на промышленных/строительных площадках и в Retail.
18.05 – 18.20
Кейс 4
Дмитрий Голубев
Продакт менеджер в мобильном приложении ВкусВилл.
Продакт менеджер в мобильном приложении ВкусВилл.
Продукт: HR-чат.
Сервис с Al по обработке кандидатов на линейные вакансии.
Сервис с Al по обработке кандидатов на линейные вакансии.
18.20 – 18.35
Кейс 5
Яна Хлебная
Начальник станционного цеха
«Мой Ростелеком» для всех.
Начальник станционного цеха
«Мой Ростелеком» для всех.
Цель проекта – популяризировать приложение «Мой Ростелеком» для миграции обращений абонентов на каналы самообслуживания и снижение доли критиков горячей линии при оценке NPS.
18.35 – 19.30
Fireside chat
19.30
Нетворкинг & фуршет
Место проведения
Офис ФРИИ
г. Москва, ул. Мясницкая, дом 13, стр 18
г. Москва, ул. Мясницкая, дом 13, стр 18
Организатор
Более 8 лет помогает корпорациям реализовывать комплексные программы в области Открытых и Внутренних инноваций, а также развивать инновационные и предпринимательские навыки сотрудников, используя многолетнюю экспертизу и опыт
Инфопартнеры
Контакты
По вопросам участия в мероприятии
Эльвира Саликова esalikova@iidf.ru