О книге
Программа
Стратегия
инноваций
инноваций
Как компаниям расти в эпоху созидательного разрушения
Презентация книги Ирины Тарасовой
Основателя и экс-руководителя Центра корпоративных инноваций и продуктового развития Акселератора ФРИИ
12 февраля 2026 в 18:00 | Офлайн
Сегодня остаётся все меньше времени, чтобы научиться системно встраивать инновации в свою деятельность, формировать полноценную инновационную и технологическую стратегию и связывая её с ростом и развитием бизнеса в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Выиграют те, кто научится на постоянной основе переизобретать себя, используя для этого целый набор инструментов как внутри компании, так и за её пределами.
Выиграют те, кто научится на постоянной основе переизобретать себя, используя для этого целый набор инструментов как внутри компании, так и за её пределами.
Книга «Стратегия инноваций. Как компаниям расти в эпоху созидательного разрушения» посвящена тому, как формировать стратегию инноваций внутри корпорации чтобы не просто внедрять технологии, а запускать процесс «созидательного разрушения», когда с помощью новых технологий и бизнес-моделей не просто улучшать, а создавать новое, меняя ландшафт бизнеса и опережая конкурентов.
Автор предлагает подойти к этому через создание стратегии инноваций, где можно планировать развитие на разных горизонтах, фокусируясь на целях бизнеса, при этом быстро проверяя гипотезы в логике продуктового подхода.
Автор предлагает подойти к этому через создание стратегии инноваций, где можно планировать развитие на разных горизонтах, фокусируясь на целях бизнеса, при этом быстро проверяя гипотезы в логике продуктового подхода.
О чем книга
Стратегия инноваций
Отзывы первых читателей
- Наталья ДегтяреваДиректор
Акселератора ВТБ«Эта книга ценна тем, что говорит об инновациях не в теории, а через опыт российских корпораций, уже прошедших путь внедрения технологических инноваций с открытого рынка. Кейсы, разные подходы, успехи и ошибки складываются в цельную картину и помогают читателю собрать собственный „инструментарий“ для работы с инновациями. Это практическое руководство для тех, кто хочет запускать системную инновационную деятельность с учётом реальных ограничений и возможностей своей компании» - Роман ТимаевЭкс-директор по инновациям Х5«Эта книга — честный разговор и рефлексия практикующего автора о том, как инновации действительно рождаются внутри корпораций: с конфликтами, сомнениями, ошибками и прорывами. Особую ценность ей придаёт фокус на российских реалиях, где инновационная деятельность часто развивается в условиях противоречий и конфликтов с системой»
- Андрей БатрименкоДиректор Центра развития новых продуктов, Академия Ростеха«Эта книга не читается — она собирается, как хороший конструктор. Шаг за шагом, страница за страницей, кейс за кейсом, вы узнаете модели, инструменты, и получите практические рекомендации, как создать собственную собственную рабочую стратегию инноваций. Однозначно рекомендую к прочтению»
Об авторе
Эксперт в области инноваций, корпоративного предпринимательства и продуктового подхода.
Более 10 лет работы во ФРИИ с крупнейшими российскими и международными корпорациями.
Более 10 лет работы во ФРИИ с крупнейшими российскими и международными корпорациями.
Ирина Тарасова