Российский рынок демонстрирует высокую интенсивность продуктовой разработки: в 91% компаний владельцы продуктов одновременно ведут до четырёх направлений. Однако высокая скорость сама по себе не гарантирует результата — 53% продуктовых инициатив не достигают заявленных целей. Существенная часть ограничений связана не только с ресурсами. По данным исследования, 46% компаний указывают дефицит продуктовой экспертизы как ключевой барьер роста. При этом системные подходы к развитию продуктовых компетенций выстроены лишь в каждой пятой организации.
В результате компании масштабируют нагрузку, но не масштабируют результат.
В результате компании масштабируют нагрузку, но не масштабируют результат.
Участники исследования — представители крупнейших российских компаний в области финансов, ИТ, телекома и промышленности.
Как распределяются уровни продуктовой экспертизы на рынке по итогам года и в исторической перспективе
Какие компетенции критичны для развития продукта и где возникают ограничения роста
Что такое «новая парадигма» оценки и развития продуктовых специалистов, и при чем здесь ИИ-инструменты
В рамках вебинара вы узнаете
Кому будет полезно
Руководителям продуктовых офисов и лидерам продуктовых команд
Руководителям по направлению оценки персонала
HRD, T&D и HRBP, вовлеченным в развитие продуктовой функции
Директорам по операционной эффективности и трансформации
Спикеры
Анна Русакова
Директор Центра корпоративных инновация и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Ирина Бурлова
Руководитель направления оценки Центра корпоративных инновация и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Егор Ворогушин
Директор департамента цифровых решения Softline, ex-CPO hrtech, ex-VK Tech, доцент НИУ ВШЭ
Светлана Егорова
Руководитель дирекции, Руководитель клиентского пути, Руководитель лаборатории Альфа-Банка в РЭУ им. Г.В. Плеханова
Анастасия Попова
Старший T&D партнер, Авито
Дарья Цыраченко
Product lead, Т-Банк
Таймлайн
16.00 - 16.30
16.00 - 16.30
Презентация исследования
16.30 - 17.00
16.30 - 17.00
Дискуссия с экспертами: новая парадигма оценки и развития продактов
17:00 – 17:30
17:00 – 17:30
Q&A
Помогаем корпорациям находить новые точки роста и превращать их в работающие продукты, сильные команды и устойчивые управленческие практики — через исследования, стратегический и продуктовый консалтинг, акселерацию продуктовых решений, развитие продуктовых компетенций и формирование предпринимательской культуры.