Проектов цифровой трансформации неуспешны
инициатив достигают
измеримых бизнес-целей
компаний выстроили систему управления инициативами с правилами отбора и остановки
Актаульная ситуация на рынке и ключевые вызовы
Проектов цифровой трансформации неуспешны
Компаний имеют в разработке минимум 10 продуктов одновременно
Российских компаний еженедельно запускают новые продукты
При ограниченных ресурсах компании продолжают инвестировать в инициативы без подтвержденного эффекта. Без единых критериев оценки и правил распределения ресурсов сложно вовремя остановить слабые инициативы и направить инвестиции в сильные продукты/проекты для наибольшего эффекта для бизнеса.