ПАО «Ростелеком» завершил второй поток развивающей программа для руководителей Блока технической инфраструктуры (БТИ) «Траектория Лидера 2.0». Программа, направленная на повышение управленческих компетенций директоров сервисных центров и организацию обмена опытом между коллегами по всей территории России, продолжалась с августа 2023 года по май 2024 года.
Перед компанией стояли амбициозные задачи:
Превратить руководителей первой линейки технических директоров в лидеров, которые не только эффективно управляют технической инфраструктурой, но и обладают бизнес-ориентированным мышлением и управленческими навыками.
Повысить их компетенции в применении проектно-продуктовых практик для улучшения эффективности проектов и гибкости корпоративной культуры в целом.
Усилить кросс-функциональное и межрегиональное взаимодействие, а также реализовать проекты, направленные на повышение эффективности Блока технической инфраструктуры.
В рамках программы команды прорабатывали проекты, направленные на повышение операционной эффективности компании. «Акселератор ФРИИ» второй год подряд участвовал в организации проектного трека, помогая участникам генерировать гипотезы и прорабатывать решения при поддержке опытных трекеров.
Трекеры «Акселератора ФРИИ» сопровождали команды, помогая им преодолевать барьеры при внедрении новых подходов, качественно прорабатывать бизнес-кейсы для достижения максимальных результатов в ограниченные сроки и реального экономического эффекта для компании.
Анна Русакова, руководитель направления внутренних инноваций и корпоративного предпринимательства Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»:«Немногие компании сегодня осмеливаются внедрять продуктовый подход при решении технических и промышленных задач. Однако всё больше программ, которые мы проводим в данном направлении, доказывают его ценность. Такой подход обеспечивает гибкость управления, фокус на реальные потребности пользователей и принятие решений на основе бизнес-метрик, что приводит к качественным измеримым результатам – именно к этому стремятся все компании.»
Анна Марыкина, куратор программы обучения от Департамента управления знаниями, ПАО «Ростелеком»: «Уже после первого потока программы было понятно, что наша компания на базе БТИ вышла на новый уровень управленческого обучения. Сейчас мы закончили уже второй поток, и можно уверенно говорить о том, что программа стала для участников не просто возможностью прокачать свои навыки, но и способом осознать себя в новой роли, увидеть перспективы в бизнесе и карьере.»
Программа завершилась защитой проектов, где 14 команд презентовали свои проекты топ-менеджменту и ключевым заказчикам компании. Шесть проектов были одобрены как высокопотенциальные и взяты на масштабирование по всей компании.
Программа «Траектория Лидера» является аналогом мини-MBA для руководителей технического блока, включающим образовательные модули и практическую работу над кейсами. Это позволяет участникам не только получать теоретические знания, но и демонстрировать реальный бизнес-эффект через реализованные кейсы.