Предпринимательское мышление становится ключевой компетенцией управленческих команд в период, когда бизнесу важно одновременно удерживать эффективность, быстро принимать решения и находить новые источники роста. На практике это означает умение работать с неопределенностью, проверять гипотезы на данных, собирать поддержку стейкхолдеров и доводить инициативы до внедрения. Именно эту задачу решают современные модульные программы, в которых развитие компетенций встроено в работу над реальными бизнес-проектами.
Один из примеров такого подхода – программа STEP (Sber Top Executive Programme) от СберУниверситета, где развитие предпринимательского мышления встроено в работу над реальными проектами. По итогам третьего потока программы команды представили результаты на Демо дне.
Третий поток проходил с марта 2025 года по 22 января 2026 года и объединил топ-менеджеров Сбера, а также внешних участников – руководителей из других корпораций. Проектный трек программы был выстроен в партнерстве СберУниверситета и Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»: несколько модулей, образовательный блок и проектный трек, который Центр проектирует и сопровождает на всем протяжении потока, включая вклад экспертов и спикеров команды в общую архитектуру обучения.
STEP формирует новую группу лидеров и позволяет участникам пройти путь от идеи до готовности к внедрению новых продуктовых направлений для бизнеса всей группы компаний Сбер при поддержке опытных трекеров. В рамках проектного трека при поддержке «Акселератора ФРИИ» команды прорабатывают гипотезы по развитию новых направлений бизнеса экосистемы Сбера, выстраивают взаимодействие со спонсорами (заинтересованными топ руководителями из контура Сбера), оценивают стратегический фокус проектов и потенциал внедрения, а также используют международные кейсы, глобальные тренды в бизнес-моделях и практики применения AI. Выпускной результат программы – проект по созданию нового направления бизнеса.
Команда «Акселератора ФРИИ» подключилась к программе еще на этапе проектирования потока и обеспечила методологическое сопровождение проектного трека. В рамках третьего потока трекеры провели встречи с каждой командой, в очные модули были встроены ключевые элементы проектной работы, участники получили образовательный контент, критически важный для продвижения проектов, а перед Демо днем прошли воркшопы по подготовке питчей.
Один из примеров такого подхода – программа STEP (Sber Top Executive Programme) от СберУниверситета, где развитие предпринимательского мышления встроено в работу над реальными проектами. По итогам третьего потока программы команды представили результаты на Демо дне.
Третий поток проходил с марта 2025 года по 22 января 2026 года и объединил топ-менеджеров Сбера, а также внешних участников – руководителей из других корпораций. Проектный трек программы был выстроен в партнерстве СберУниверситета и Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»: несколько модулей, образовательный блок и проектный трек, который Центр проектирует и сопровождает на всем протяжении потока, включая вклад экспертов и спикеров команды в общую архитектуру обучения.
STEP формирует новую группу лидеров и позволяет участникам пройти путь от идеи до готовности к внедрению новых продуктовых направлений для бизнеса всей группы компаний Сбер при поддержке опытных трекеров. В рамках проектного трека при поддержке «Акселератора ФРИИ» команды прорабатывают гипотезы по развитию новых направлений бизнеса экосистемы Сбера, выстраивают взаимодействие со спонсорами (заинтересованными топ руководителями из контура Сбера), оценивают стратегический фокус проектов и потенциал внедрения, а также используют международные кейсы, глобальные тренды в бизнес-моделях и практики применения AI. Выпускной результат программы – проект по созданию нового направления бизнеса.
Команда «Акселератора ФРИИ» подключилась к программе еще на этапе проектирования потока и обеспечила методологическое сопровождение проектного трека. В рамках третьего потока трекеры провели встречи с каждой командой, в очные модули были встроены ключевые элементы проектной работы, участники получили образовательный контент, критически важный для продвижения проектов, а перед Демо днем прошли воркшопы по подготовке питчей.
Анна Русакова, директор Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»: «В рамках практической работы участники программы STEP проходят реальный путь от генерации идеи новых направлений бизнеса до готового проработанного решения для дальнейшей реализации в контуре экосистемы Сбера. Роль нашей команды – помогать участникам быстрее и эффективнее проходить этот путь, повышая конверсию в успешные доходные продукты».
По итогам Демо дня 10 команд представили проекты, ориентированные на развитие новых направлений и продуктовых решений.
Партнерство по реализации программы получило профессиональное признание: в декабре 2025 года Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ» получил премию «Время инноваций» в номинации «Лучший проект по стимулированию и развитию инновационной деятельности» за реализацию STEP, что подчеркнуло практическую ценность подхода, в котором развитие предпринимательского мышления идет через работу с реальными инициативами бизнеса.
Партнерство по реализации программы получило профессиональное признание: в декабре 2025 года Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ» получил премию «Время инноваций» в номинации «Лучший проект по стимулированию и развитию инновационной деятельности» за реализацию STEP, что подчеркнуло практическую ценность подхода, в котором развитие предпринимательского мышления идет через работу с реальными инициативами бизнеса.