Оценка уровня развития управленческих компетенций руководителей направлений
р.
р.
Цели: Определить текущий уровень управленческого мышления сотрудников и команд, а также выстроить системный подход к развитию руководящего состава с учётом актуальных бизнес-целей.
Решение:
Оценка управленческого мышления руководителей направлений с помощью кейс-тестирования.
Задачи ФРИИ в рамках программы:
Разработать универсальную матрицу управленческих компетенций для роли «руководитель направления».
Создать кейс-тестирование для диагностики уровня управленческого мышления.
Провести диагностику руководителей направлений.
Сформировать индивидуальные и групповые планы развития сотрудников по итогам диагностики.
Результат:
Разработаны универсальная матрица управленческих компетенций и кейс-тестирование.
59 руководителей направлений прошли диагностику управленческого мышления.
На основе диагностики сформированы индивидуальные и командные планы развития.