Цели: В рамках внедрения продуктового подхода провести оценку продуктовых компетенций команд и получить траектории их развития по западающим компетенциям.
Решение: Комплексная программа по оценке и развитию продуктовых компетенций сотрудников.
Задачи ФРИИ в рамках программы:
Разработка ролевой модели и матрицы компетенций.
Проведение комплексного анализа уровня развития продуктовых команд.
Проведение диагностики и формирование индивидуальных планов развития сотрудников и программы обучения.
Результат:
Разработана единая ролевая модель.
Разработаны инструменты оценки продуктовых компетенций.
Проведена оценка компетенций владельцев продуктов.
Сформированы индивидуальные планы развития для прошедших оценку сотрудников.
Создана и реализована обучающая программа, направленная на устранение выявленных слабых сторон и развитие ключевых продуктовых навыков.