Разработка диагностических инструментов для проведения оценки продуктовых компетенций менеджеров продуктов и владельцев продуктов
р.
р.
Цели: Разработать комплексную систему оценки профессиональных компетенций продуктовых специалистов для использования в кадровых решениях и грейдировании.
Решение: Полный цикл разработки и методического сопровождения оценки на платформе ФРИИ.
Задачи ФРИИ в рамках программы:
Разработка банка закрытых вопросов (387 вопросов по 43 индикаторам).
Подготовка диагностического кейса для оценки владельцев продуктов (B2B-сценарий, критерии оценки).
Разработка методических рекомендаций и описания процесса оценки (этапы, критерии переходов Junior/Middle/Senior).
Создание шаблонов индивидуальных и групповых отчётов.
Проведение оценки на платформе ФРИИ (решение кейсов, интервью с экспертом).
Результат:
Компания получила готовый валидный инструмент для регулярной оценки продуктовых компетенций (грейдирование, кадровые решения).
Проведена оценка более 20 владельцев продуктов с аналитикой, сравнением с рынком и разбивкой по уровням.
Переданы материалы для самостоятельной оценки заказчиком роли PM: банк вопросов, кейс, методические рекомендации, шаблоны отчётов.
Компания получила объективную основу для решений о грейдах, карьерных изменениях и обучении.