ИИ-оценка уровня развития продуктовых компетенций CPO / SL

Цели:
Определить уровень развития компетенций сотрудников и команд с учётом использования ИИ, а также выстроить системный подход к развитию продуктовых команд под актуальные бизнес-цели.

Решение:
Комплексная оценка компетенций СРО / SL с использованием ИИ на платформенном решении ФРИИ.

Задачи ФРИИ в рамках программы:

• Апдейт матрицы продуктовых компетенций с учётом актуальных бизнес-задач для ролей СРО / SL.
• Разработка бизнес-кейса и критериев оценки семантического ядра.
• Диагностика уровня развития продуктовых команд через решение продуктового бизнес-кейса в сравнении с бенчмарками отрасли.
• Обработка результатов с помощью ИИ и предоставление детализированной обратной связи по кейсу.
• Формирование индивидуальных и групповых планов профессионального развития сотрудников.

Результат:

• 133 сотрудника прошли оценку компетенций.
• Распределение по уровням относительно рынка:

— Junior — 2% (при 14% на рынке)
— Middle — 39% (при 74% на рынке)
— Senior — 59% (при 12% на рынке)