Дизайн-сессия по разработке наполнения для запуска нового продукта

Цели:
Для эффективного запуска нового продукта команде банка необходимо было синхронизировать  ожидания основных стейкхолдеров относительно модели продукта, презентовать результаты исследования команде, а также совместно сгенерировать гипотезы будущего наполнения продукта.

Решение:
Диагностика стейкхолдеров  и проведение однодневной дизайн-сессии для менеджмента компании с целью более эффективной генерации гипотез наполнения продукта.

Задачи ФРИИ в рамках программы:

• Экспертная помощь в синхронизации команды, определении ключевых приоритетов работы,  вовлечение ключевых сотрудников в процесс.
• Выстраивание дорожной карты по определению гипотез составляющих продукта.

Результат:

• Команда банка синхронизирована в понимании вектора развития продукта.
• Стримы ознакомлены с текущими наработками, результатами исследования и идеями других стримов.
• 52 задачи стейкхолдеров проанализировано в рамках интервью.
• 25+ гипотез будущего наполнения продукта сформулированы.
• 6 основных рисков для запуска продукта проработано.