Для тех, кто хочет сделать апгрейд роли HR в компании и начать мыслить бизнесовыми метриками и действовать с ориентацией на результат
Для кого этот курс
HRBP и HRD
T&D и L&D
Руководителей корпоративных университетов
[ 1 ]
Разберетесь в основах продуктовой методологии, чтобы лучше понимать логику и запросы бизнеса и продактов в компании
[ 2 ]
Поймете, как повысить эффективность HR-процессов, используя продуктовый подход
[ 3 ]
Научитесь лучше понимать потребности бизнеса и выстраивать эффективные программы с учетом этих потребностей
[ 4 ]
Сможете помочь компании начать внедрять продуктовый подход, если его еще нет
На курсе вы:
Основные темы
Что такое продуктовый подход в HR и как он помогает влиять на бизнес-результат
Диагностика и формирование образа результата
Кто такие внутренние заказчики
Что такое продукт и как измерить его ценность для клиента
Как тестировать гипотезы с ориентацией на ключевые метрики
Что в результате
Знания
По основам продуктового подхода и набор рабочих шаблонов и фреймворков
Понимание
Как выявлять запросы бизнеса и работать с внутренними заказчиками
Гипотезы
Как трансформировать роль и подход к ключевым задачам функции HR в логике продуктового подхода
Инсайты
Как внедрить продуктовый подход в компании
Сертификат о прохождении курса для каждого участника
Модераторы курса
Анна Русакова
Директор Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Карина Лисовская
Руководитель проектов Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Ирина Бурлова
Руководитель проектов Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Варвара Егорова
Методолог Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Спикеры
Дмитрий Калаев
Директор «Акселератора ФРИИ», партнер венчурного фонда ФРИИ, председатель совета директоров компании Naumen
Ирина Тарасова
Партнер ООО «Практика инноваций», советник Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Анастасия Макеенок
Серийный ИТ-предприниматель, спикер ФРИИ
Дмитрий Школьников
Партнёр LBO-фонда Vox Capital, спикер ФРИИ
Алексей Бородкин
Product Lead Звук, спикер ФРИИ
Егор Кузнецов
Предприниматель в сфере AI, трекер, спикер ФРИИ
Как это было
Что говорят участники
Спасибо за организацию офлайн-встречи — это редкая возможность комфортного и приятного взаимодействия. Отдельная благодарность за честный взгляд и здравомыслие: уходящие отсюда понимают, что продуктовый подход — это не панацея, а мощный инструмент, нужный не везде. Также хочу рассказать личный кейс. Ранее, развивая продуктовый подход в корпоративном университете, я заметила, что мы незаметно превратились в ролевую модель. Затем HR-директор обратилась ко мне с просьбой внедрить этот подход в службу персонала. Получается, культура действительно важна, но она во многом формируется нами. Это дает уверенность, что продуктовый подход можно развивать последовательно и терпеливо.
Хочу выразить благодарность — сотрудничество и учеба с вами всегда приносят радость и пользу. Программа получилась идеально организованной: удалось совместить теорию, практику и живое общение. Выступление Егора особенно откликнулось — заставило задуматься, в какой момент рождается продукт. Слушая коллег, понял, что работать в HR — большая удача. Да, многое зависит от условий, но во многом именно мы формируем среду. За последнее десятилетие это стало особенно заметно, а значит, перемены возможны.
Спасибо за организацию такого интересного мероприятия! Для меня оно было чрезвычайно полезно, и я приобрела полезный инструментарий. Как отмечали коллеги, возможность не только наблюдать, но и самостоятельно испробовать предложенные методики — огромный плюс. Для меня это особо ценно. Отдельно отмечу, что это обучение дало мне понимание: мои проблемы не единичны, аналогичные ситуации встречаются повсеместно. Столкнувшись с особенностями HR, я осознала, что они неизбежны и требуют особого подхода. Эти ограничения перестали восприниматься как препятствия, превратившись в задачи, с которыми нужно учиться справляться.
Хочется выразить огромную благодарность за прошедшие два дня. Получилось очень полезно и продуктивно. После вчерашнего выступления Марии я многое осмыслила. Вспомнив свою работу в продуктовой команде Tinkoff Bank, я поняла, что моя роль руководителя влияет на развитие среды нашей компании. Теперь появилось множество свежих идей, которыми я поделилась с сотрудниками, предложив пересмотреть и обновить наше общее видение. Без сомнения, энергия, вдохновение и свежий взгляд, полученный здесь, будут полезны в дальнейшей работе.
Спасибо за организацию мероприятия. Особенно благодарен Варваре и Ирине за интерактивные подходы и возможность тут же испытать на практике всю изложенную информацию. Было полезно услышать реальные кейсы. Отдельно хочу выразить признательность Егору за обсуждение ловушек продуктового подхода — такие ситуации возникают часто, и теперь стало понятно, почему мой проект порой терпит неудачу. Полезность мероприятия заключается в возможности обсудить идеи с коллегами. Сам формат позволил отвлечься от повседневной рутины и зарядиться энергией от общения с профессионалами своего дела.
Программа
От проектов к продуктам: трансформация мышления и бизнеса
Перезагрузка HR: продуктовый подход в HR-задачах
Деловая игра «Самолетики»: решение, ориентированное на пользователя
HR Customer Development: создаем обучающие продукты, которые нужны бизнесу
HR и стейкхолдеры: находим общий язык и достигаем целей вместе
Проблемные интервью в HR: Как выявить реальные потребности сотрудников и бизнеса
Подведение итогов первого дня обучения
Решение в HR: суть и ценность
Проверка продукта на «взлет»: быстрые тесты для HR
HR глазами бизнеса: какие метрики важны для ваших заказчиков и как на них влиять
Презентация кейса по шаблону
Опыт других компаний по применению продуктового подхода в HR сфере
Подведение итогов обучения, рефлексия
День 1
День 2
Выпускники курса получат скидку 10% на продукты и услуги Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Формат участия
Когда: 18-19 сентября
Где: на площадке ФРИИ, г. Москва, ул. Мясницкая, дом 13, стр 18
*Количество участников ограничено. Для участия, заполните анкету и дождитесь обратной связи
Организатор
Помогаем корпорациям развивать внутренние проекты и людей с помощью экспертизы и методологии ФРИИ для достижения целевых показателей эффективности бизнеса.
Выстраиваем работу с цифровыми технологиями под задачи бизнеса, организуем инвестиционные конвейеры, а также программы продуктового развития, внутреннего предпринимательства и развития лидеров для крупнейших компаний России.
Один из ключевых игроков рынка корпоративных инноваций
Частые вопросы
Мы ориентируемся на релевантность роли участника: HRD, HRBP, T&D, L&D, Talent management, цифровая трансформация HR), размер компании (штат от 3-4 тыс. человек) а также заинтересованность в применении продуктового подхода в своей деятельности.
Решение принимается в течение 5-7 рабочих дней после подачи заявки. Мы свяжемся с вами для короткого интервью или уточняющих вопросов, чтобы подтвердить участие.
Да, но не более двух человек от одной компании. Мы рассмотрим всех кандидатов индивидуально и подтвердим участие при наличии мест.
Нет, программа проводится только офлайн в Москве. Мы делаем ставку на практику, живой нетворкинг и глубокую проработку кейсов.
Да, участники получат сертификат о прохождении курса после прохождения тестирования.