Для тех, кто хочет прокачать свое продуктовое мышление и считать эффективность от HR-процессов на бизнес-результат
Для кого этот интенсив
HRBP и HRD
T&D и L&D
Руководителей корпоративных университетов
[ 1 ]
Разберетесь в основах продуктовой методологии, чтобы лучше понимать логику и запросы бизнеса и продактов в компании
[ 2 ]
Поймете, как повысить эффективность HR-процессов, используя продуктовый подход
[ 3 ]
Научитесь лучше понимать потребности бизнеса и выстраивать эффективные программы с учетом этих потребностей
[ 4 ]
Сможете помочь компании начать внедрять продуктовый подход, если его еще нет
На интенсиве вы:
Основные темы
Что такое продуктовый подход в HR и как он помогает влиять на бизнес-результат
Диагностика и формирование образа результата
Кто такие внутренние заказчики
Что такое продукт и как измерить его ценность для клиента
Как тестировать гипотезы с ориентацией на ключевые метрики
Работа с кейсами участников
Формат
Командная проработка
Питчи решений
Обратная связь от экспертов
За 2 дня интенсива вы получите
Знания
По основам продуктового подхода и набор рабочих шаблонов и фреймворков
Понимание
Как повысить операционную эффективность HR через понятную ценность и метрики
Инструменты
Как считать ключевые метрики
Инсайты
Проработать реальный кейс и внедрить продуктовый подход в компании
Сертификат о прохождении интенсива для каждого участника
Модераторы интенсива
Анна Русакова
Директор Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Карина Лисовская
Руководитель проектов Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Ирина Бурлова
Руководитель проектов Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Варвара Егорова
Методолог Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Спикеры
Дмитрий Калаев
Директор «Акселератора ФРИИ», партнер венчурного фонда ФРИИ, председатель совета директоров компании Naumen
Ирина Тарасова
Партнер ООО «Практика инноваций», советник Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»
Анастасия Макеенок
Серийный ИТ-предприниматель, спикер ФРИИ
В процессе подтверждения
и другие эксперты-практики
Как это было
Что говорят участники
Курс помог переосмыслить подход к HR-задачам: теперь я смотрю на них через ценность, гипотезы и юнит-экономику. Диалог с бизнесом теперь строится не вокруг вовлеченности, а вокруг метрик, расчетов и ожидаемого эффекта. Особенно ценным стал навык исследования реальных потребностей внутреннего клиента — это помогло нам быстрее договориться о реализации проекта и сэкономить несколько месяцев работы.
Спасибо за эффективные 2 дня. Интенсив помог утвердиться, что мы движемся в правильном направлении, но главное - дал инструменты, как усилить это через метрики и более системный подход.
Благодарю за интересный и полезный интенсив. По эти 2 дня, главное, я поняла, как применять продуктовый подход в HR-задачах. Появилось системное понимание, как выстраивать HR-процессы через ценность и метрики, и как это влияет на бизнес.
Спасибо за организацию офлайн-встречи — это редкая возможность комфортного и приятного взаимодействия. Отдельная благодарность за честный взгляд и здравомыслие: уходящие отсюда понимают, что продуктовый подход — это не панацея, а мощный инструмент, нужный не везде. Также хочу рассказать личный кейс. Ранее, развивая продуктовый подход в корпоративном университете, я заметила, что мы незаметно превратились в ролевую модель. Затем HR-директор обратилась ко мне с просьбой внедрить этот подход в службу персонала. Получается, культура действительно важна, но она во многом формируется нами. Это дает уверенность, что продуктовый подход можно развивать последовательно и терпеливо.
Хочу выразить благодарность — сотрудничество и учеба с вами всегда приносят радость и пользу. Программа получилась идеально организованной: удалось совместить теорию, практику и живое общение. Очень сильная практическая часть и кейсы. Особенно ценно разбирать реальные ситуации и видеть, как коллеги решают похожие задачи.
Спасибо за организацию такого интересного мероприятия! Для меня оно было чрезвычайно полезно, и я приобрела полезный инструментарий. Как отмечали коллеги, возможность не только наблюдать, но и самостоятельно испробовать предложенные методики — огромный плюс. Для меня это особо ценно. Отдельно отмечу, что это обучение дало мне понимание: мои проблемы не единичны, аналогичные ситуации встречаются повсеместно. Столкнувшись с особенностями HR, я осознала, что они неизбежны и требуют особого подхода. Эти ограничения перестали восприниматься как препятствия, превратившись в задачи, с которыми нужно учиться справляться.
Хочется выразить огромную благодарность за прошедшие два дня. Получилось очень полезно и продуктивно. Я поняла, что моя роль руководителя влияет на развитие среды нашей команды. Теперь появилось множество свежих идей, которыми я поделилась с сотрудниками, предложив пересмотреть и обновить наше общее видение. Без сомнения, энергия, вдохновение и свежий взгляд, полученный здесь, будут полезны в дальнейшей работе.
Спасибо за организацию мероприятия. Особенно благодарен Варваре и Ирине за интерактивные подходы и возможность тут же испытать на практике всю изложенную информацию. Было полезно услышать реальные кейсы. Отдельно хочу выразить признательность Егору за обсуждение ловушек продуктового подхода — такие ситуации возникают часто, и теперь стало понятно, почему мой проект порой терпит неудачу. Полезность мероприятия заключается в возможности обсудить идеи с коллегами. Сам формат позволил отвлечься от повседневной рутины и зарядиться энергией от общения с профессионалами своего дела.
Программа
Продуктовое мышление в HR
HR Customer Development: как валидировать потребности бизнеса и создавать HR-продукты с измеримым эффектом
HR и стейкхолдеры: как выявлять реальные запросы бизнеса и продавать HR-инициативы через ценность и метрики
Проблемные интервью в HR: как находить подтверждённые боли бизнеса и сотрудников
*Количество участников ограничено. Для участия, заполните анкету и дождитесь обратной связи
Организатор
Помогаем корпорациям развивать внутренние проекты и людей с помощью экспертизы и методологии ФРИИ для достижения целевых показателей эффективности бизнеса.
Выстраиваем работу с цифровыми технологиями под задачи бизнеса, организуем инвестиционные конвейеры, а также программы продуктового развития, внутреннего предпринимательства и развития лидеров для крупнейших компаний России.
Один из ключевых игроков рынка корпоративных инноваций
Частые вопросы
Да. Вы можете принести свою реальную задачу и проработать её на интенсиве с использованием продуктового подхода, метрик и обратной связи от экспертов.
Да, и это усиливает результат. Интенсив будет полезен всей HR-функции: вы синхронизируете подходы, прокачаете предпринимательское мышление и сможете быстрее внедрять продуктовый подход в компании.
Интенсив подходит для разного уровня подготовки. Если у вас нет опыта, вы получите базу и понятную логику. Если уже применяли подход - систематизируете знания и углубите практику.
Это интенсив, специально разработанный для HR. Мы работаем с реальными HR-кейсами, метриками и задачами, а не с абстрактными продуктовыми примерами.
Оплата возможна банковской картой (для физических лиц) и по счету от юридического лица. Условия для юрлиц и ИП зависят от системы налогообложения.
Да. Мы выставим счет на юридическое лицо, и вы сможете пройти обучение за счет компании.
Нет, программа проводится только офлайн в Москве. Мы делаем ставку на практику, живой нетворкинг и глубокую проработку кейсов.
Да, участники получат сертификат о прохождении интенсива после прохождения тестирования.
По всем вопросам пишите куратору интенсива @hriidf