Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ» предлагает принять участие в описании инновационной деятельности, а также кейсов корпоративных инноваций вашей компании и выступить в роли партнера в издании книги в 2024 году.
Мы приглашаем к участию в книге компании, чей опыт и экспертиза внесли существенный вклад в развитие инновационной экосистемы.
Через партнеров на примере реальных кейсов мы хотим показать, как компании из разных отраслей работают с инновациями и каких результатов достигают.
Описание
Почему мы решили выпустить книгу именно сейчас?
На рынке сформировалась экспертиза, опыт и кейсы внутри отдельных российских компаний. За годы работы в области корпоративных инноваций ФРИИ накопил достаточное количество фреймворков, кейсов и лучших практик выстраивания инновационных процессов, которыми мы хотим поделиться в нашей книге.
О чем будет книга:
4
5
1
2
3
Инсайты и выводы с практическими советами начинающим инноваторам.
Опыт ведущих компаний-инноваторов России. Успешные кейсы внедрения технологий.
Ключевые проблемы и ошибки корпораций при работе с инновациями.
Директор центра корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ»
Более 20 лет работы в крупных российских и международных компаниях и более 10 лет опыта в области стратегического и маркетингового консалтинга инвестиционных проектов и стартапов.
С 2016 года возглавляет Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ», где вместе с командой помогает системно выстраивать комплексные инновационные процессы в крупных российских и международных компаниях (Х5 Group, ПАО «Банк ВТБ», СБЕР, ПАО «Ростелеком», ПАО «Газпром нефть», Газпромбанк, НЛМК и др.), а также реализовывать внутренние программы по корпоративному предпринимательству и развитию лидеров.
Является спикером курса MBA Высшей школы управления и инноваций МГУ и программ в сфере инноваций Московской школы управления «Сколково».
В 2023 году выступила одним из соавторов книги А. Батрименко про внутреннее предпринимательство. Авторство Ирины включает материалы и статьи для крупных профильных изданий – РБК, Rusbase, VC.RU и др.
Входит в топ-100 женщин российского венчура по версии Rusbase.
Книги, выпущенные при участии ФРИИ
Андрей Батрименко
«Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство»
Роб Фитцпатрик
«Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?»
Владислав Моисеев
«Бизнес из ничего, или Как построить интернет-компанию и не сойти с ума»
В современном быстро меняющемся мире, важно вовремя реагировать на изменения, а иногда и быть на шаг впереди непредвиденных ситуаций. В фокусе нашего исследования «Инновации и импортозамещение: перспективы развития в 2023 году» импортозамещение и его влияние на бизнес сегодня.
События 2022 года существенно повлияли на российский бизнес. Теперь Россия — страна с самым большим количеством введенных против нее санкций в истории. Однако бизнес подстроился под санкции лучше, чем ожидали власти и эксперты в начале кризиса. Какая она – новая норма, в рамках которой живет и развивается российский бизнес?
Мы синхронизировали знания в области управления продуктами, развития команд и выстраивания процессов, чтобы каждая корпорация могла ответить на ключевые вопросы: без каких изменений на уровне оргструктуры и процессов продуктовая трансформация невозможна; какие западающие компетенции продуктовых команд мешают росту метрик; как отсутствие конкретных артефактов препятствует развитию продуктов.
В 2019 году мы разработали собственную методику оценки продактов. За 2021 год оценку прошли более 3000 специалистов из финтеха, промышленности, телекома и IT. На основе этих данных мы подготовили свежее исследование и готовы поделиться им с вами.
Мы в «Акселераторе ФРИИ» проанализировали этапы развития инноваций в корпорациях и создали удобный «Фреймворк ФРИИ для системной работы с инновациями в корпорации», который поможет не только выстроить процесс, но сделать его управляемым.
Мы выяснили, сколько в среднем стоит создание успешного продукта в корпорации, и главные причины, по которым таких продуктов довольно мало. Проанализировали ключевые этапы и препятствия в продуктовом процессе, сформировали рекомендации для повышения его эффективности.
Мы решили глубже исследовать процесс масштабирования технологий стартапов в корпорациях. Для этого мы выяснили у крупных компаний и стартапов, как устроен процесс масштабирования и какие сложности возникают в процессе.
В отчете мы представили результаты 24 глубинных интервью крупнейших корпораций России по версии РБК-500. Выводы исследования помогут разобраться в ситуации на рынке, увидеть общую картину и тренды, открыть новые возможности и точки для роста.
Скачать отчет
Как это бывает
Опыт ФРИИ
Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ» с 2016 года помогает бизнесу повышать операционную эффективность и находить точки роста за счет внедрения инновационных решений и развития предпринимательских навыков сотрудников.
Мы работаем по двум ключевым направлениям: открытые инновации, консалтинг, трендвотчинг и внутренние инновации.
100+ Акселерационных программ, скаутинга стартапов и питч-сессий проведено.
500+ Пилотных проектов запущено в корпорациях для решения бизнес-задач.
35+ Программ по развитию предпринимательского мышления реализовано в корпорациях.
550+ Корпоративных команд прошли обучение и проработали свои проекты.